وصفات تقليدية

هل تعيش في واحدة من أكثر مدن أمريكا بدانة؟

هل تعيش في واحدة من أكثر مدن أمريكا بدانة؟

السمنة مشكلة متنامية في أمريكا (لا يقصد التورية) ، وفي العديد من المرات كل عام ، يتم إصدار دراسات تفصيلية عن هذا الصراع. يُعرَّف السكان على أنهم يعانون من السمنة المفرطة ، بما في ذلك ما يقرب من 35 في المائة من البالغين ، وفقًا لمراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها ومجلة الطب الأمريكي.

باستخدام بيانات مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها ، التي فحصت معدلات السمنة في كل مدينة لا يقل عدد سكانها عن 50000 شخص ، قام موقع RentApplication.com بتجميع قائمة بأفضل 100 "مدينة بدانة في أمريكا". يمكن العثور على القائمة الكاملة هنا، ولكننا أدرجنا أفضل 10 مدن أدناه. ليس من المستغرب أن الدول في المنطقة التي تحتوي على أكثر الأطعمة اللذيذة (وبالتالي الأكثر تسمينًا) - الجنوب - مرتبة بالقرب من القمة. في الواقع ، تقع جميع المدن العشرة الأولى (وأيضًا أفضل 20 مدينة) باستثناء مدينة واحدة في جنوب الولايات المتحدة. نحن ننظر إليك ، ساجينو ، ميشيغان.

كما أشارت الدراسة إلى أن البدناء ينفقون 42 في المائة أكثر على الرعاية الصحية - حوالي 147 مليار دولار سنويًا - مع بدانة الأطفال المسؤولة عن 14.1 مليار دولار فقط.

تُصنف السمنة على أنها ذات مؤشر كتلة الجسم (BMI) يزيد عن 30. (على الرغم من أنه من الجدير بالذكر أن مؤشر كتلة الجسم قد لا يكون الطريقة الأكثر دقة لقياس ما إذا كان الشخص يعاني من زيادة الوزن أو السمنة أم لا.)

هل تعيش في واحدة من أكثر مدن أمريكا سمنة؟

# 10 هنتنغتون ، فيرجينيا - 39 في المائة

# 9 لومبرتون ، نورث كارولاينا - 39 في المائة

# 8 روكي ماونت ، نورث كارولاينا - 39.2 في المائة

# 7 باين بلاف ، ارك - 39.2 في المائة

# 6 هوما ، لوس أنجلوس - 39.4 في المائة

# 5 رونوك رابيدز ، نورث كارولاينا - 39.5 في المائة

# 4 ساجينو ، ميشيغان - 39.7 في المائة

# 3 هاموند ، لوس أنجلوس - 40.2٪

# 2 أورانجبورج ، ساوث كارولينا - 41 في المائة

# 1 أوبلوساس ، لوس أنجلوس - 42.3 في المائة


تكلفة السمنة في المدن الأمريكية

يواجه قادة المدن في جميع أنحاء البلاد ميزانيات ضيقة ، وانخفاض الإيرادات ، وتحديات البطالة. وكما تكشف بيانات مؤشر Gallup-Healthways Well-Being ، فإنهم يواجهون أيضًا مشكلة أخرى تلوح في الأفق: معدلات السمنة المرتفعة المصحوبة بتكاليف الرعاية الصحية الفلكية.

تكاليف الرعاية الصحية للسمنة ليست موزعة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس في جميع أنحاء المدن الأمريكية.

وفقًا لدراساتها لعام 2009 حول 187 منطقة مترو بالولايات المتحدة ، تقدر مؤسسة جالوب أن التكاليف المباشرة المرتبطة بالسمنة والحالات المزمنة المرتبطة بها تبلغ حوالي 50 مليون دولار لكل 100 ألف مقيم سنويًا في المدن ذات أعلى معدلات السمنة. تؤدي التكاليف الخفية المباشرة والإضافية للسمنة إلى خنق الشركات والمنظمات التي تحفز الوظائف والنمو في المدن الأمريكية.

إنقاص الوزن وتحقيق وفورات

لا يتم توزيع تكاليف الرعاية الصحية للسمنة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس عبر المدن الأمريكية. تحتاج غالبية المدن التي شملتها دراسة جالوب إلى خفض معدلات السمنة لديها بمقدار الربع على الأقل لتقترب من الهدف الوطني البالغ 15٪ الذي حددته مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها. تحتاج المدن التي تعاني من أعلى معدلات السمنة إلى خفض معدلاتها بأكثر من النصف.

من منظور توفير التكلفة ، إذا الكل خفضت 187 مدينة معدلات السمنة لديها إلى 15٪ ، ويمكن للولايات المتحدة أن توفر 32.6 مليار دولار من تكاليف الرعاية الصحية سنويًا. بالإضافة إلى ذلك ، إذا خفضت المدن العشر الأكثر بدانة في البلاد معدلاتها إلى المعدل الوطني لعام 2009 البالغ 26.5٪ ، فيمكنها مجتمعة توفير ما يقرب من 500 مليون دولار من تكاليف الرعاية الصحية كل عام. بعد خفضها إلى 15٪ ، سترتفع وفورات التكلفة إلى ما يقرب من 1.3 مليار دولار سنويًا.

تستطيع مؤسسة غالوب حساب التكلفة المتزايدة للرعاية الصحية سنويًا لكل من هذه المدن عن طريق ضرب التكاليف الإضافية المقدرة للرعاية الصحية السنوية المباشرة للشخص البدين (1429 دولارًا للفرد في السنة) في عدد السكان ، ثم ضرب ذلك في معدل السمنة. على سبيل المثال ، ستحصل مدينة تضم 100000 مواطن بمعدل سمنة بنسبة 20٪ على تكلفة رعاية صحية إضافية تبلغ 28،580،000 دولار (1،429 X 100،000 X 0.20 = 28،580،000 دولار).

حصلت إحدى وعشرون منطقة مترو - بقيادة مونتغمري وألاباما وستوكتون ، كاليفورنيا - على التمييز غير السعيد المتمثل في وجود معدلات سمنة بنسبة 31 ٪ أو أعلى في عام 2009 ، بناءً على ارتفاع ووزن سكانها الذين أبلغوا عن ارتفاعهم ووزنهم. في المدن العشر التي تعاني من السمنة المفرطة ، حيث أبلغ ثلث السكان على الأقل عن مؤشر كتلة الجسم (BMI) أعلى من 30 ، كانت التكلفة السنوية للسمنة لكل 100.000 ساكن حوالي 50 مليون دولار. هذا هو ما يقرب من ضعف التكلفة لكل 100،000 ساكن في المدن الأقل سمنة. (انظر الرسم البياني & quot أكثر 10 مدن أمريكية بدانة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

من بين 11 مدينة ذات معدلات بدانة أقل من 20٪ ، توجد أربع مدن في كولورادو. واحدة من هذه المدن ، دنفر ، لا تزال تنفق ما يقدر بنحو 704 مليون دولار في تكاليف الرعاية الصحية التي يمكن الوقاية منها في عام 2009 بسبب معدل السمنة فيها البالغ 19.3 ٪. لكن تكاليف الرعاية الصحية كانت سترتفع بمقدار 262 مليون دولار إذا كان معدل السمنة فيها يطابق المتوسط ​​الوطني. (انظر الرسم البياني & quot ، أقل 11 مدينة من المدن الأمريكية من حيث السمنة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

بخلاف الدولارات والإحصاءات ، يعاني الأشخاص الحقيقيون من مشاكل صحية جسدية مرتبطة بالسمنة. في مناطق المترو العشر الأكثر بدانة ، يعتبر مرض السكري أكثر شيوعًا بنسبة 72.5٪ مقارنة بالمدن الـ 11 الأقل سمنة ، كما هو الحال في تاريخ الإصابة بالنوبات القلبية (64.5٪). كما أن معدل حدوث ارتفاع ضغط الدم وارتفاع الكوليسترول أكبر في هذه المدن.

قد تساعد هذه التحديات الصحية في تفسير سبب ميل السكان في المدن الأكثر بدانة للإبلاغ عن مستويات طاقة أقل من تلك الموجودة في المدن الأمريكية الأقل سمنة. يفيد سكان المدن التي تعاني من السمنة المفرطة في انخفاض الطاقة اليومية بنسبة 4.2٪ ، مما قد يؤدي إلى فقدان الإنتاجية - وهو أحد التكاليف الخفية للسمنة. (انظر الرسم البياني & quot الاختلافات في الصحة ، والسلوك الصحي ، والوصول الأساسي ، والطاقة اليومية. & quot)

ما يمكن أن تفعله مدن أمريكا

تكشف بيانات Gallup & # 39s أن أزمة السمنة في أمريكا تضرب مدنها بشدة. المدن الأكثر سمنة لديها أعلى من المتوسط ​​من السكان الذين يواجهون تحديات صحية خطيرة وتكاليف الرعاية الصحية لإثبات ذلك. حتى في منطقة المترو الأقل سمنة في البلاد ، فورت كولينز لوفلاند ، كولورادو ، هناك مجال للتحسين. لا يزال معدل السمنة في هذه المنطقة الحضرية أعلى من الهدف الوطني البالغ 15٪ ، والنتيجة هي تكاليف مرتبطة بالسمنة تقدر بأكثر من 68 مليون دولار سنويًا.

يبدأ التغيير الحقيقي بوعي أكبر ومزيج من قياس المجتمع والتعليم. قد تكون هذه الجهود أكثر احتمالا للنجاح إذا طبق القادة الاقتصاديات السلوكية على المشكلة وغيّروا التوقعات الاجتماعية:

يمكن لحكومات المدن أيضًا استخدام الاقتصاد السلوكي لتعزيز السلوكيات الصحية بين سكانها. تقوم بعض المدن بالفعل بتطوير & quot؛ معاهد الرفاهية & quot؛ التي تضم بيانات الصحة والرفاهية والبيانات الاقتصادية المحلية ، مثل البيانات من مصادر مثل مؤشر Gallup-Healthways Well-Being. يمكن للمجتمعات أيضًا:

قبل كل شيء ، يمكن للمجتمعات أن تشجع قادة الرعاية الصحية والأعمال والسياسة والتعليم على مشاركة ومناقشة الأهداف والمقاييس المشتركة لقياس جهودهم نحو التحسين. يمكن أن يؤدي جمع القادة معًا بانتظام لتحليل المؤشرات الرائدة والمتأخرة للرفاهية البدنية لمجتمعهم إلى اتخاذ إجراءات وسياسات حاسمة لتحقيق نتائج إيجابية.

مناهج البحث العلمي

يقوم مؤشر Gallup-Healthways Well-Being بجمع عينات عشوائية يومية من سكان الولايات المتحدة البالغ عددهم 18 عامًا أو أكبر ، ويكمل ما يقرب من 350.000 مقابلة سنويًا. تتيح هذه العينة القوية لمؤسسة غالوب تقديم تقارير سنوية حول العديد من الجوانب المختلفة للمدن والرفاهية رقم 39. من خلال التركيز والدعم المحددين ، من الممكن الحصول على أحجام عينات كبيرة داخل المدن بحيث يمكن قياس التباين في السمنة ، على سبيل المثال ، وفهمه بشكل أفضل على المستوى المحلي ، حيث من المرجح أن يحدث التغيير. باستخدام البيانات المحلية ، يمكن للقادة تصميم البرامج والسياسات ذات الصلة بالوضع المحدد لكل رمز بريدي أو حي لكل مدينة.

تستند النتائج إلى مقابلات هاتفية مع أكثر من 353000 بالغ أمريكي ، تتراوح أعمارهم بين 18 وما فوق ، أجريت في الفترة من 2 يناير 2009 إلى 30 ديسمبر 2009. تم إكمال 300 استطلاع على الأقل لكل مدينة تم الإبلاغ عنها.

يتم تحديد المناطق الإحصائية الحضرية (MSAs) من قبل مكتب الإدارة والميزانية بالولايات المتحدة. يُنسب كل مستجيب إلى MSA الخاص به بناءً على التقرير الذاتي للرمز البريدي الخاص به.

في كثير من الحالات ، يتم تضمين أكثر من مدينة في نفس MSA. على سبيل المثال ، تشتمل منطقة سان خوسيه بولاية كاليفورنيا MSA على المدن القريبة الأصغر في Sunnyvale و Santa Clara بالإضافة إلى San Jose ، ولكن سيتم اعتبار سكان المدن الثلاث جزءًا من & quot؛ منطقة مترو كبيرة & quot لأن عدد السكان مجتمعين يقدر بأكثر من من 1.8 مليون.

يتم إجراء المقابلات مع المستجيبين على الهواتف الأرضية (للمستجيبين الذين لديهم هاتف أرضي) والهواتف المحمولة (للمستجيبين الذين يستخدمون الهواتف المحمولة فقط والهواتف المحمولة في الغالب).

بالإضافة إلى خطأ أخذ العينات ، يمكن أن تؤدي صياغة الأسئلة والصعوبات العملية في إجراء الاستطلاعات إلى حدوث خطأ أو تحيز في نتائج استطلاعات الرأي العام.


تكلفة السمنة في المدن الأمريكية

يواجه قادة المدن في جميع أنحاء البلاد ميزانيات ضيقة ، وانخفاض الإيرادات ، وتحديات البطالة. وكما تكشف بيانات مؤشر Gallup-Healthways Well-Being ، فإنهم يواجهون أيضًا مشكلة أخرى تلوح في الأفق: معدلات السمنة المرتفعة المصحوبة بتكاليف الرعاية الصحية الفلكية.

تكاليف الرعاية الصحية للسمنة ليست موزعة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس في جميع أنحاء المدن الأمريكية.

وفقًا لدراساتها لعام 2009 حول 187 منطقة مترو بالولايات المتحدة ، تقدر مؤسسة جالوب أن التكاليف المباشرة المرتبطة بالسمنة والحالات المزمنة المرتبطة بها تبلغ حوالي 50 مليون دولار لكل 100 ألف مقيم سنويًا في المدن ذات أعلى معدلات السمنة. تؤدي التكاليف الخفية المباشرة والإضافية للسمنة إلى خنق الشركات والمنظمات التي تحفز الوظائف والنمو في المدن الأمريكية.

إنقاص الوزن وتحقيق وفورات

لا يتم توزيع تكاليف الرعاية الصحية للسمنة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس عبر المدن الأمريكية. تحتاج غالبية المدن التي شملتها دراسة جالوب إلى خفض معدلات السمنة لديها بمقدار الربع على الأقل لتقترب من الهدف الوطني البالغ 15٪ الذي حددته مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها. تحتاج المدن التي تعاني من أعلى معدلات السمنة إلى خفض معدلاتها بأكثر من النصف.

من منظور توفير التكلفة ، إذا الكل خفضت 187 مدينة معدلات السمنة لديها إلى 15٪ ، ويمكن للولايات المتحدة أن توفر 32.6 مليار دولار من تكاليف الرعاية الصحية سنويًا. بالإضافة إلى ذلك ، إذا خفضت المدن العشر الأكثر بدانة في البلاد معدلاتها إلى المعدل الوطني لعام 2009 البالغ 26.5٪ ، فيمكنها مجتمعة توفير ما يقرب من 500 مليون دولار من تكاليف الرعاية الصحية كل عام. بعد خفضها إلى 15٪ ، سترتفع وفورات التكلفة إلى ما يقرب من 1.3 مليار دولار سنويًا.

تستطيع مؤسسة غالوب حساب التكلفة المتزايدة للرعاية الصحية سنويًا لكل من هذه المدن عن طريق ضرب التكاليف الإضافية المقدرة للرعاية الصحية السنوية المباشرة للشخص البدين (1429 دولارًا للفرد في السنة) في عدد السكان ، ثم ضرب ذلك في معدل السمنة. على سبيل المثال ، فإن المدينة التي يبلغ عدد سكانها 100000 مواطن بمعدل سمنة بنسبة 20٪ ، ستحصل على تكلفة رعاية صحية إضافية تبلغ 28.580.000 دولار (1.429 × 100.000 × 0.20 = 28.580.000 دولار).

حصلت إحدى وعشرون منطقة مترو - بقيادة مونتغمري وألاباما وستوكتون ، كاليفورنيا - على التمييز غير السعيد المتمثل في وجود معدلات سمنة بنسبة 31 ٪ أو أعلى في عام 2009 ، بناءً على ارتفاع ووزن سكانها الذين أبلغوا عن ارتفاعهم ووزنهم. في المدن العشر التي تعاني من السمنة المفرطة ، حيث أبلغ ثلث السكان على الأقل عن مؤشر كتلة الجسم (BMI) أعلى من 30 ، كانت التكلفة السنوية للسمنة لكل 100.000 ساكن حوالي 50 مليون دولار. هذا هو ما يقرب من ضعف التكلفة لكل 100،000 ساكن في المدن الأقل سمنة. (انظر الرسم البياني & quot أكثر 10 مدن أمريكية بدانة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

من بين 11 مدينة ذات معدلات بدانة أقل من 20٪ ، توجد أربع مدن في كولورادو. واحدة من هذه المدن ، دنفر ، لا تزال تنفق ما يقدر بنحو 704 مليون دولار في تكاليف الرعاية الصحية التي يمكن الوقاية منها في عام 2009 بسبب معدل السمنة فيها البالغ 19.3 ٪. لكن تكاليف الرعاية الصحية كانت سترتفع بمقدار 262 مليون دولار إذا كان معدل السمنة فيها يطابق المتوسط ​​الوطني. (انظر الرسم البياني & quot ، أقل 11 مدينة من المدن الأمريكية من حيث السمنة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

بخلاف الدولارات والإحصاءات ، يعاني الأشخاص الحقيقيون من مشاكل صحية جسدية مرتبطة بالسمنة. في مناطق المترو العشر الأكثر بدانة ، ينتشر مرض السكري بنسبة 72.5٪ أكثر من 11 مدينة الأقل سمنة ، كما هو الحال مع تاريخ من النوبات القلبية (64.5٪). كما أن معدل حدوث ارتفاع ضغط الدم وارتفاع الكوليسترول أكبر في هذه المدن.

قد تساعد هذه التحديات الصحية في تفسير سبب ميل السكان في المدن الأكثر بدانة للإبلاغ عن مستويات طاقة أقل من تلك الموجودة في المدن الأمريكية الأقل سمنة. يفيد سكان المدن التي تعاني من السمنة المفرطة في انخفاض الطاقة اليومية بنسبة 4.2٪ ، مما قد يؤدي إلى فقدان الإنتاجية - وهو أحد التكاليف الخفية للسمنة. (انظر الرسم البياني & quot الاختلافات في الصحة ، والسلوك الصحي ، والوصول الأساسي ، والطاقة اليومية. & quot)

ما يمكن أن تفعله مدن أمريكا

تكشف بيانات Gallup & # 39s أن أزمة السمنة في أمريكا تضرب مدنها بشدة. المدن الأكثر سمنة لديها أعلى من المتوسط ​​من السكان الذين يواجهون تحديات صحية خطيرة وتكاليف الرعاية الصحية لإثبات ذلك. حتى في منطقة المترو الأقل سمنة في البلاد ، فورت كولينز لوفلاند ، كولورادو ، هناك مجال للتحسين. لا يزال معدل السمنة في هذه المنطقة الحضرية أعلى من الهدف الوطني البالغ 15٪ ، والنتيجة هي تكاليف مرتبطة بالسمنة تقدر بأكثر من 68 مليون دولار سنويًا.

يبدأ التغيير الحقيقي بوعي أكبر ومزيج من قياس المجتمع والتعليم. قد تكون هذه الجهود أكثر احتمالا للنجاح إذا طبق القادة الاقتصاديات السلوكية على المشكلة وغيّروا التوقعات الاجتماعية:

يمكن لحكومات المدن أيضًا استخدام الاقتصاد السلوكي لتعزيز السلوكيات الصحية بين سكانها. تقوم بعض المدن بالفعل بتطوير & quot؛ معاهد الرفاهية & quot؛ التي تضم بيانات الصحة والرفاهية والبيانات الاقتصادية المحلية ، مثل البيانات من مصادر مثل مؤشر Gallup-Healthways Well-Being. يمكن للمجتمعات أيضًا:

قبل كل شيء ، يمكن للمجتمعات أن تشجع قادة الرعاية الصحية والأعمال والسياسة والتعليم على مشاركة ومناقشة الأهداف والمقاييس المشتركة لقياس جهودهم نحو التحسين. يمكن أن يؤدي جمع القادة معًا بانتظام لتحليل المؤشرات الرائدة والمتأخرة للرفاهية البدنية لمجتمعهم إلى اتخاذ إجراءات وسياسات حاسمة لتحقيق نتائج إيجابية.

مناهج البحث العلمي

يقوم مؤشر Gallup-Healthways Well-Being بجمع عينات عشوائية يومية من سكان الولايات المتحدة البالغ عددهم 18 عامًا أو أكبر ، ويكمل ما يقرب من 350.000 مقابلة سنويًا. تتيح هذه العينة القوية لمؤسسة غالوب تقديم تقارير سنوية حول العديد من الجوانب المختلفة للمدن والرفاهية رقم 39. من خلال التركيز والدعم المحددين ، من الممكن الحصول على أحجام عينات كبيرة داخل المدن بحيث يمكن قياس التباين في السمنة ، على سبيل المثال ، وفهمه بشكل أفضل على المستوى المحلي ، حيث من المرجح أن يحدث التغيير. باستخدام البيانات المحلية ، يمكن للقادة تصميم البرامج والسياسات ذات الصلة بالوضع المحدد لكل رمز بريدي أو حي لكل مدينة.

تستند النتائج إلى مقابلات هاتفية مع أكثر من 353000 بالغ أمريكي ، تتراوح أعمارهم بين 18 وما فوق ، أجريت في الفترة من 2 يناير 2009 إلى 30 ديسمبر 2009. تم إكمال 300 استطلاع على الأقل لكل مدينة تم الإبلاغ عنها.

يتم تحديد المناطق الإحصائية الحضرية (MSAs) من قبل مكتب الإدارة والميزانية بالولايات المتحدة. يُنسب كل مستجيب إلى MSA الخاص به بناءً على التقرير الذاتي للرمز البريدي الخاص به.

في كثير من الحالات ، يتم تضمين أكثر من مدينة في نفس MSA. على سبيل المثال ، تشتمل منطقة سان خوسيه بولاية كاليفورنيا MSA على المدن القريبة الأصغر في Sunnyvale و Santa Clara بالإضافة إلى San Jose ، ولكن سيتم اعتبار سكان المدن الثلاث جزءًا من & quot؛ منطقة مترو كبيرة & quot لأن عدد السكان مجتمعين يقدر بأكثر من من 1.8 مليون.

يتم إجراء المقابلات مع المستجيبين على الهواتف الأرضية (للمستجيبين الذين لديهم هاتف أرضي) والهواتف المحمولة (للمستجيبين الذين يستخدمون الهواتف المحمولة فقط والهواتف المحمولة في الغالب).

بالإضافة إلى خطأ أخذ العينات ، يمكن أن تؤدي صياغة الأسئلة والصعوبات العملية في إجراء الاستطلاعات إلى حدوث خطأ أو تحيز في نتائج استطلاعات الرأي العام.


تكلفة السمنة في المدن الأمريكية

يواجه قادة المدن في جميع أنحاء البلاد ميزانيات ضيقة ، وانخفاض الإيرادات ، وتحديات البطالة. وكما تكشف بيانات مؤشر Gallup-Healthways Well-Being ، فإنهم يواجهون أيضًا مشكلة أخرى تلوح في الأفق: معدلات السمنة المرتفعة المصحوبة بتكاليف الرعاية الصحية الفلكية.

تكاليف الرعاية الصحية للسمنة ليست موزعة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس في جميع أنحاء المدن الأمريكية.

وفقًا لدراساتها لعام 2009 حول 187 منطقة مترو بالولايات المتحدة ، تقدر مؤسسة جالوب أن التكاليف المباشرة المرتبطة بالسمنة والحالات المزمنة المرتبطة بها تبلغ حوالي 50 مليون دولار لكل 100 ألف مقيم سنويًا في المدن ذات أعلى معدلات السمنة. تؤدي التكاليف الخفية المباشرة والإضافية للسمنة إلى خنق الشركات والمنظمات التي تحفز الوظائف والنمو في المدن الأمريكية.

إنقاص الوزن وتحقيق وفورات

لا يتم توزيع تكاليف الرعاية الصحية للسمنة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس عبر المدن الأمريكية. تحتاج غالبية المدن التي شملتها دراسة جالوب إلى خفض معدلات السمنة لديها بمقدار الربع على الأقل لتقترب من الهدف الوطني البالغ 15٪ الذي حددته مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها. تحتاج المدن التي تعاني من أعلى معدلات السمنة إلى خفض معدلاتها بأكثر من النصف.

من منظور توفير التكلفة ، إذا الكل خفضت 187 مدينة معدلات السمنة لديها إلى 15٪ ، ويمكن للولايات المتحدة أن توفر 32.6 مليار دولار من تكاليف الرعاية الصحية سنويًا. بالإضافة إلى ذلك ، إذا خفضت المدن العشر الأكثر بدانة في البلاد معدلاتها إلى المعدل الوطني لعام 2009 البالغ 26.5٪ ، فيمكنها مجتمعة توفير ما يقرب من 500 مليون دولار من تكاليف الرعاية الصحية كل عام. بعد خفضها إلى 15٪ ، سترتفع وفورات التكلفة إلى ما يقرب من 1.3 مليار دولار سنويًا.

تستطيع مؤسسة غالوب حساب التكلفة المتزايدة للرعاية الصحية سنويًا لكل من هذه المدن عن طريق ضرب التكاليف الإضافية المقدرة للرعاية الصحية السنوية المباشرة للشخص البدين (1429 دولارًا للفرد في السنة) في عدد السكان ، ثم ضرب ذلك في معدل السمنة. على سبيل المثال ، فإن المدينة التي يبلغ عدد سكانها 100000 مواطن بمعدل سمنة بنسبة 20٪ ، ستحصل على تكلفة رعاية صحية إضافية تبلغ 28.580.000 دولار (1.429 × 100.000 × 0.20 = 28.580.000 دولار).

حصلت إحدى وعشرون منطقة مترو - بقيادة مونتغمري وألاباما وستوكتون ، كاليفورنيا - على التمييز غير السعيد المتمثل في وجود معدلات سمنة بنسبة 31 ٪ أو أعلى في عام 2009 ، بناءً على ارتفاع ووزن سكانها الذين أبلغوا عن ارتفاعهم ووزنهم. في المدن العشر التي تعاني من السمنة المفرطة ، حيث أبلغ ثلث السكان على الأقل عن أن مؤشر كتلة الجسم (BMI) أعلى من 30 ، كانت التكلفة السنوية للسمنة لكل 100.000 ساكن حوالي 50 مليون دولار. هذا هو ما يقرب من ضعف التكلفة لكل 100،000 ساكن في المدن الأقل سمنة. (انظر الرسم البياني & quot أكثر 10 مدن أمريكية بدانة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

من بين 11 مدينة ذات معدلات بدانة أقل من 20٪ ، توجد أربع مدن في كولورادو. واحدة من هذه المدن ، دنفر ، لا تزال تنفق ما يقدر بنحو 704 مليون دولار في تكاليف الرعاية الصحية التي يمكن الوقاية منها في عام 2009 بسبب معدل السمنة فيها البالغ 19.3 ٪. لكن تكاليف الرعاية الصحية كانت سترتفع بمقدار 262 مليون دولار إذا كان معدل السمنة فيها يطابق المتوسط ​​الوطني. (انظر الرسم البياني & quot ، أقل 11 مدينة من المدن الأمريكية من حيث السمنة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

بخلاف الدولارات والإحصاءات ، يعاني الأشخاص الحقيقيون من مشاكل صحية جسدية مرتبطة بالسمنة. في مناطق المترو العشر الأكثر بدانة ، ينتشر مرض السكري بنسبة 72.5٪ أكثر من 11 مدينة الأقل سمنة ، كما هو الحال مع تاريخ من النوبات القلبية (64.5٪). كما أن معدل حدوث ارتفاع ضغط الدم وارتفاع الكوليسترول أكبر في هذه المدن.

قد تساعد هذه التحديات الصحية في تفسير سبب ميل السكان في المدن الأكثر بدانة للإبلاغ عن مستويات طاقة أقل من تلك الموجودة في المدن الأمريكية الأقل سمنة. يفيد سكان المدن التي تعاني من السمنة المفرطة في انخفاض الطاقة اليومية بنسبة 4.2٪ ، مما قد يؤدي إلى فقدان الإنتاجية - وهو أحد التكاليف الخفية للسمنة. (انظر الرسم البياني & quot الاختلافات في الصحة ، والسلوك الصحي ، والوصول الأساسي ، والطاقة اليومية. & quot)

ما يمكن أن تفعله مدن أمريكا

تكشف بيانات Gallup & # 39s أن أزمة السمنة في أمريكا تضرب مدنها بشدة. المدن الأكثر سمنة لديها أعلى من المتوسط ​​من السكان الذين يواجهون تحديات صحية خطيرة وتكاليف الرعاية الصحية لإثبات ذلك. حتى في منطقة المترو الأقل سمنة في البلاد ، فورت كولينز لوفلاند ، كولورادو ، هناك مجال للتحسين. لا يزال معدل السمنة في هذه المنطقة الحضرية أعلى من الهدف الوطني البالغ 15٪ ، والنتيجة هي تكاليف مرتبطة بالسمنة تقدر بأكثر من 68 مليون دولار سنويًا.

يبدأ التغيير الحقيقي بوعي أكبر ومزيج من قياس المجتمع والتعليم. قد تكون هذه الجهود أكثر احتمالا للنجاح إذا طبق القادة الاقتصاديات السلوكية على المشكلة وغيّروا التوقعات الاجتماعية:

يمكن لحكومات المدن أيضًا استخدام الاقتصاد السلوكي لتعزيز السلوكيات الصحية بين سكانها. تقوم بعض المدن بالفعل بتطوير & quot؛ معاهد الرفاهية & quot؛ التي تضم بيانات الصحة والرفاهية والبيانات الاقتصادية المحلية ، مثل البيانات من مصادر مثل مؤشر Gallup-Healthways Well-Being. يمكن للمجتمعات أيضًا:

قبل كل شيء ، يمكن للمجتمعات أن تشجع قادة الرعاية الصحية والأعمال والسياسة والتعليم على مشاركة ومناقشة الأهداف والمقاييس المشتركة لقياس جهودهم نحو التحسين. يمكن أن يؤدي جمع القادة معًا بانتظام لتحليل المؤشرات الرائدة والمتأخرة للرفاهية البدنية لمجتمعهم إلى اتخاذ إجراءات وسياسات حاسمة لتحقيق نتائج إيجابية.

مناهج البحث العلمي

يقوم مؤشر Gallup-Healthways Well-Being بجمع عينات عشوائية يومية من سكان الولايات المتحدة البالغ عددهم 18 عامًا أو أكبر ، ويكمل ما يقرب من 350.000 مقابلة سنويًا. تتيح هذه العينة القوية لمؤسسة غالوب تقديم تقارير سنوية حول العديد من الجوانب المختلفة للمدن والرفاهية رقم 39. من خلال التركيز والدعم المحددين ، من الممكن الحصول على أحجام عينات كبيرة داخل المدن بحيث يمكن قياس التباين في السمنة ، على سبيل المثال ، وفهمه بشكل أفضل على المستوى المحلي ، حيث من المرجح أن يحدث التغيير. باستخدام البيانات المحلية ، يمكن للقادة تصميم البرامج والسياسات ذات الصلة بالوضع المحدد لكل رمز بريدي أو حي لكل مدينة.

تستند النتائج إلى مقابلات هاتفية مع أكثر من 353000 بالغ أمريكي ، تتراوح أعمارهم بين 18 وما فوق ، أجريت في الفترة من 2 يناير 2009 إلى 30 ديسمبر 2009. تم إكمال 300 استطلاع على الأقل لكل مدينة تم الإبلاغ عنها.

يتم تحديد المناطق الإحصائية الحضرية (MSAs) من قبل مكتب الإدارة والميزانية بالولايات المتحدة. يُنسب كل مستجيب إلى MSA الخاص به بناءً على التقرير الذاتي للرمز البريدي الخاص به.

في كثير من الحالات ، يتم تضمين أكثر من مدينة في نفس MSA. على سبيل المثال ، تشتمل منطقة سان خوسيه بولاية كاليفورنيا MSA على المدن القريبة الأصغر في Sunnyvale و Santa Clara بالإضافة إلى San Jose ، ولكن سيتم اعتبار سكان المدن الثلاث جزءًا من & quot؛ منطقة مترو كبيرة & quot لأن عدد السكان مجتمعين يقدر بأكثر من من 1.8 مليون.

يتم إجراء المقابلات مع المستجيبين على الهواتف الأرضية (للمستجيبين الذين لديهم هاتف أرضي) والهواتف المحمولة (للمستجيبين الذين يستخدمون الهواتف المحمولة فقط والهواتف المحمولة في الغالب).

بالإضافة إلى خطأ أخذ العينات ، يمكن أن تؤدي صياغة الأسئلة والصعوبات العملية في إجراء الاستطلاعات إلى حدوث خطأ أو تحيز في نتائج استطلاعات الرأي العام.


تكلفة السمنة في المدن الأمريكية

يواجه قادة المدن في جميع أنحاء البلاد ميزانيات ضيقة ، وانخفاض الإيرادات ، وتحديات البطالة. وكما تكشف بيانات مؤشر Gallup-Healthways Well-Being ، فإنهم يواجهون أيضًا مشكلة أخرى تلوح في الأفق: معدلات السمنة المرتفعة المصحوبة بتكاليف الرعاية الصحية الفلكية.

تكاليف الرعاية الصحية للسمنة ليست موزعة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس في جميع أنحاء المدن الأمريكية.

وفقًا لدراساتها لعام 2009 حول 187 منطقة مترو بالولايات المتحدة ، تقدر جالوب أن التكاليف المباشرة المرتبطة بالسمنة والحالات المزمنة المرتبطة بها تبلغ حوالي 50 مليون دولار لكل 100 ألف مقيم سنويًا في المدن ذات أعلى معدلات السمنة. تؤدي التكاليف الخفية المباشرة والإضافية للسمنة إلى خنق الشركات والمنظمات التي تحفز الوظائف والنمو في المدن الأمريكية.

إنقاص الوزن وتحقيق وفورات

لا يتم توزيع تكاليف الرعاية الصحية للسمنة بالتساوي في جميع أنحاء البلاد ، وبالتأكيد ليس عبر المدن الأمريكية. تحتاج غالبية المدن التي شملتها دراسة جالوب إلى خفض معدلات السمنة لديها بمقدار الربع على الأقل لتقترب من الهدف الوطني البالغ 15٪ الذي حددته مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها. تحتاج المدن التي تعاني من أعلى معدلات السمنة إلى خفض معدلاتها بأكثر من النصف.

من منظور توفير التكلفة ، إذا الكل خفضت 187 مدينة معدلات السمنة لديها إلى 15٪ ، ويمكن للولايات المتحدة أن توفر 32.6 مليار دولار من تكاليف الرعاية الصحية سنويًا. بالإضافة إلى ذلك ، إذا خفضت المدن العشر الأكثر بدانة في البلاد معدلاتها إلى المعدل الوطني لعام 2009 البالغ 26.5٪ ، فيمكنها مجتمعة توفير ما يقرب من 500 مليون دولار من تكاليف الرعاية الصحية كل عام. بعد خفضها إلى 15٪ ، سترتفع وفورات التكلفة إلى ما يقرب من 1.3 مليار دولار سنويًا.

تستطيع مؤسسة غالوب حساب التكلفة المتزايدة للرعاية الصحية سنويًا لكل من هذه المدن عن طريق ضرب التكاليف الإضافية المقدرة للرعاية الصحية السنوية المباشرة للشخص البدين (1429 دولارًا للفرد في السنة) في عدد السكان ، ثم ضرب ذلك في معدل السمنة. على سبيل المثال ، ستحصل مدينة تضم 100000 مواطن بمعدل سمنة بنسبة 20٪ على تكلفة رعاية صحية إضافية تبلغ 28،580،000 دولار (1،429 X 100،000 X 0.20 = 28،580،000 دولار).

حصلت إحدى وعشرون منطقة مترو - بقيادة مونتغمري وألاباما وستوكتون ، كاليفورنيا - على التمييز غير السعيد المتمثل في وجود معدلات سمنة بنسبة 31 ٪ أو أعلى في عام 2009 ، بناءً على سكانها & # 39 المبلغ عنها ذاتيًا الطول والوزن. في المدن العشر التي تعاني من السمنة المفرطة ، حيث أبلغ ثلث السكان على الأقل عن أن مؤشر كتلة الجسم (BMI) أعلى من 30 ، كانت التكلفة السنوية للسمنة لكل 100.000 ساكن حوالي 50 مليون دولار. هذا هو ما يقرب من ضعف التكلفة لكل 100،000 ساكن في المدن الأقل سمنة. (انظر الرسم البياني & quot أكثر 10 مدن أمريكية بدانة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

من بين 11 مدينة ذات معدلات بدانة أقل من 20٪ ، توجد أربع مدن في كولورادو. واحدة من هذه المدن ، دنفر ، لا تزال تنفق ما يقدر بنحو 704 مليون دولار في تكاليف الرعاية الصحية التي يمكن الوقاية منها في عام 2009 بسبب معدل السمنة فيها البالغ 19.3 ٪. لكن تكاليف الرعاية الصحية كانت سترتفع بمقدار 262 مليون دولار إذا كان معدل السمنة فيها يطابق المتوسط ​​الوطني. (انظر الرسم البياني & quot ، أقل 11 مدينة في الولايات المتحدة من حيث السمنة وتكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بها لعام 2009. & quot)

بخلاف الدولارات والإحصاءات ، يعاني الأشخاص الحقيقيون من مشاكل صحية جسدية مرتبطة بالسمنة. في مناطق المترو العشر الأكثر بدانة ، ينتشر مرض السكري بنسبة 72.5٪ أكثر من 11 مدينة الأقل سمنة ، كما هو الحال مع تاريخ من النوبات القلبية (64.5٪). كما أن معدل حدوث ارتفاع ضغط الدم وارتفاع الكوليسترول أكبر في هذه المدن.

قد تساعد هذه التحديات الصحية في تفسير سبب ميل السكان في المدن الأكثر سمنة للإبلاغ عن مستويات طاقة أقل من تلك الموجودة في المدن الأمريكية الأقل سمنة. يفيد سكان المدن التي تعاني من السمنة المفرطة في انخفاض الطاقة اليومية بنسبة 4.2٪ ، مما قد يؤدي إلى فقدان الإنتاجية - وهو أحد التكاليف الخفية للسمنة. (انظر الرسم البياني & quot الاختلافات في الصحة ، والسلوك الصحي ، والوصول الأساسي ، والطاقة اليومية. & quot)

ما يمكن أن تفعله مدن أمريكا

تكشف بيانات Gallup & # 39s أن أزمة السمنة في أمريكا تضرب مدنها بشدة. المدن الأكثر سمنة لديها أعلى من المتوسط ​​من السكان الذين يواجهون تحديات صحية خطيرة وتكاليف الرعاية الصحية لإثبات ذلك. حتى في منطقة المترو الأقل سمنة في البلاد ، فورت كولينز لوفلاند ، كولورادو ، هناك مجال للتحسين. لا يزال معدل السمنة في هذه المنطقة الحضرية أعلى من الهدف الوطني البالغ 15٪ ، والنتيجة هي تكاليف مرتبطة بالسمنة تقدر بأكثر من 68 مليون دولار سنويًا.

يبدأ التغيير الحقيقي بوعي أكبر ومزيج من قياس المجتمع والتعليم. قد تكون هذه الجهود أكثر احتمالا للنجاح إذا طبق القادة الاقتصاديات السلوكية على المشكلة وغيّروا التوقعات الاجتماعية:

يمكن لحكومات المدن أيضًا استخدام الاقتصاد السلوكي لتعزيز السلوكيات الصحية بين سكانها. تقوم بعض المدن بالفعل بتطوير & quot؛ معاهد الرفاهية & quot؛ التي تضم بيانات الصحة والرفاهية والبيانات الاقتصادية المحلية ، مثل البيانات من مصادر مثل مؤشر Gallup-Healthways Well-Being. يمكن للمجتمعات أيضًا:

قبل كل شيء ، يمكن للمجتمعات أن تشجع قادة الرعاية الصحية ، والأعمال التجارية ، والسياسيين ، والتعليم على مشاركة ومناقشة الأهداف والمقاييس المشتركة لقياس جهودهم نحو التحسين. يمكن أن يؤدي جمع القادة معًا بانتظام لتحليل المؤشرات الرائدة والمتأخرة للرفاهية البدنية لمجتمعهم إلى اتخاذ إجراءات وسياسات حاسمة لتحقيق نتائج إيجابية.

مناهج البحث العلمي

يقوم مؤشر Gallup-Healthways Well-Being بجمع عينات عشوائية يومية من سكان الولايات المتحدة البالغ عددهم 18 عامًا أو أكبر ، ويكمل ما يقرب من 350.000 مقابلة سنويًا. تتيح هذه العينة القوية لمؤسسة غالوب تقديم تقارير سنوية حول العديد من الجوانب المختلفة للمدن والرفاهية رقم 39. من خلال التركيز والدعم المحددين ، من الممكن الحصول على أحجام عينات كبيرة داخل المدن بحيث يمكن قياس التباين في السمنة ، على سبيل المثال ، وفهمه بشكل أفضل على المستوى المحلي ، حيث من المرجح أن يحدث التغيير. باستخدام البيانات المحلية ، يمكن للقادة تصميم البرامج والسياسات ذات الصلة بالوضع المحدد لكل رمز بريدي أو حي لكل مدينة.

تستند النتائج إلى مقابلات هاتفية مع أكثر من 353000 بالغ أمريكي ، تتراوح أعمارهم بين 18 وما فوق ، أجريت في الفترة من 2 يناير 2009 إلى 30 ديسمبر 2009. تم إكمال 300 استطلاع على الأقل لكل مدينة تم الإبلاغ عنها.

يتم تحديد المناطق الإحصائية الحضرية (MSAs) من قبل مكتب الإدارة والميزانية بالولايات المتحدة. يُنسب كل مستجيب إلى MSA الخاص به بناءً على التقرير الذاتي للرمز البريدي الخاص به.

في كثير من الحالات ، يتم تضمين أكثر من مدينة في نفس MSA. على سبيل المثال ، تشتمل منطقة سان خوسيه بولاية كاليفورنيا MSA على المدن القريبة الأصغر في Sunnyvale و Santa Clara بالإضافة إلى San Jose ، ولكن سيتم اعتبار سكان المدن الثلاث جزءًا من & quot؛ منطقة مترو كبيرة & quot لأن عدد السكان مجتمعين يقدر بأكثر من من 1.8 مليون.

يتم إجراء المقابلات مع المستجيبين على الهواتف الأرضية (للمستجيبين الذين لديهم هاتف أرضي) والهواتف المحمولة (للمستجيبين الذين يستخدمون الهواتف المحمولة فقط والهواتف المحمولة في الغالب).

بالإضافة إلى خطأ أخذ العينات ، يمكن أن تؤدي صياغة الأسئلة والصعوبات العملية في إجراء الاستطلاعات إلى حدوث خطأ أو تحيز في نتائج استطلاعات الرأي العام.


تكلفة السمنة في المدن الأمريكية

يواجه قادة المدن في جميع أنحاء البلاد ميزانيات ضيقة ، وانخفاض الإيرادات ، وتحديات البطالة. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


The Cost of Obesity to U.S. Cities

City leaders across the country face tight budgets, decreasing revenues, and unemployment challenges. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


The Cost of Obesity to U.S. Cities

City leaders across the country face tight budgets, decreasing revenues, and unemployment challenges. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


The Cost of Obesity to U.S. Cities

City leaders across the country face tight budgets, decreasing revenues, and unemployment challenges. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


The Cost of Obesity to U.S. Cities

City leaders across the country face tight budgets, decreasing revenues, and unemployment challenges. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


The Cost of Obesity to U.S. Cities

City leaders across the country face tight budgets, decreasing revenues, and unemployment challenges. And, as Gallup-Healthways Well-Being Index data reveal, they also face another looming problem: high obesity rates that are accompanied with astronomical healthcare costs.

Obesity's healthcare costs aren't distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities.

According to its 2009 studies of 187 U.S. metro areas, Gallup estimates that the direct costs associated with obesity and related chronic conditions are about $50 million per 100,000 residents annually in cities with the highest rates of obesity. The direct and additional hidden costs of obesity are stifling businesses and organizations that stimulate jobs and growth in U.S. cities.

Losing weight, gaining savings

Obesity's healthcare costs are not distributed equally across the nation, and definitely not across U.S. cities. The majority of cities Gallup studied need to cut their obesity rates by at least a quarter to come close to the national goal of 15% set by the Centers for Disease Control and Prevention. Cities with the highest rates of obesity need to cut their rates by more than half.

From a cost savings perspective, if الكل 187 cities reduced their obesity rates to 15%, the U.S. could save $32.6 billion in healthcare costs annually. Additionally, if the nation's 10 most obese cities cut their rates to the national 2009 average of 26.5%, they could collectively save nearly $500 million in healthcare costs each year. Cut to 15%, the cost savings would climb to nearly $1.3 billion annually.

Gallup is able to calculate the incremental cost of healthcare per year for each of these cities by multiplying the estimated additional direct annual healthcare costs for an obese person ($1,429 per person per year) by the population, then multiplying that by the obesity rate. A city of 100,000 citizens with a 20% obesity rate, for example, will have an incremental healthcare cost of $28,580,000 ($1,429 X 100,000 X 0.20 =$28,580,000).

Twenty-one metro areas -- led by Montgomery, Alabama and Stockton, California -- earned the unhappy distinction of having obesity rates of 31% or higher in 2009, based on their residents' self-reported height and weight. In the 10 most obese cities, where at least one-third of residents reported a body mass index (BMI) higher than 30, the annual obesity cost per 100,000 residents was about $50 million. This is roughly twice the cost per 100,000 residents in the least obese cities. (See graphic "The 10 Most Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Among the 11 cities with obesity rates lower than 20%, four are in Colorado. One of these cities, Denver, still spent an estimated $704 million in preventable healthcare costs in 2009 because of its 19.3% obesity rate. But its healthcare costs would have been $262 million higher if its obesity rate matched the national average. (See graphic "The 11 Least Obese U.S. Cities and Associated 2009 Healthcare Costs.")

Beyond the dollars and statistics, real people are experiencing physical health problems associated with obesity. In the 10 most obese metro areas, diabetes is 72.5% more common than in the 11 least obese cities, as is a history of heart attacks (64.5%). The incidence of high blood pressure and high cholesterol is also greater in these cities.

These health challenges may help explain why residents in the most obese cities are more likely to report lower energy levels than those in America's least obese cities. Residents in the most obese cities report 4.2% less daily energy, which can result in lost productivity -- one of the hidden costs of obesity. (See graphic "Differences in Health, Healthy Behavior, Basic Access, and Daily Energy.")

What America's cities can do

Gallup's data reveal that America's obesity crisis is hitting its cities hard. The most obese cities have higher than average numbers of residents facing serious health challenges and the healthcare costs to prove it. Even in the least obese metro area in the country, Fort Collins-Loveland, Colorado, there is room for improvement. The obesity rate in this metro area is still higher than the national target of 15%, and the result is obesity-related costs estimated at more than $68 million annually.

Real change starts with greater awareness and a combination of community measurement and education. These efforts may be more likely to succeed if leaders apply behavioral economics to the problem and change social expectations:

City governments also can use behavioral economics to promote healthy behaviors among their residents. Some cities are already developing "well-being institutes" that house local health, well-being, and economic data, such as data from sources like the Gallup-Healthways Well-Being Index. Communities also can:

Above all, communities can encourage healthcare, business, political, and education leaders to share and discuss common goals and metrics to measure their efforts toward improvement. Bringing leaders together regularly to analyze leading and lagging indicators of their community's Physical Well-Being could drive decisive action and policies to create positive results.

Research Methodology

The Gallup-Healthways Well-Being Index collects daily random samples of the U.S. 18 and older population, completing approximately 350,000 interviews per year. This robust sample enables Gallup to annually report on many different aspects of cities' well-being. With specific focus and support, it is possible to obtain substantial sample sizes within cities so that the variability in obesity, for instance, can be better measured and understood at a local level, where change is most likely to occur. With local data, leaders can design programs and policies that are relevant to the specific situation of each city ZIP code or neighborhood.

Results are based on telephone interviews with more than 353,000 American adults, aged 18 and older, conducted January 2, 2009 to December 30, 2009. At least 300 surveys were completed for each reported city.

Metropolitan Statistical Areas (MSAs) are defined by the U.S. Office of Management and Budget. Each respondent is attributed to his or her MSA based on the self-report of his or her ZIP code.

In many cases, more than one city is included in the same MSA. The San Jose, California MSA, for example, includes the smaller nearby cities of Sunnyvale and Santa Clara in addition to San Jose, but residents of all three cities would be considered a part of a "large metro area" because the combined population is estimated at more than 1.8 million.

Interviews are conducted with respondents on landline telephones (for respondents with a landline telephone) and cellular phones (for respondents who are cell phone only and cell phone mostly).

In addition to sampling error, question wording and practical difficulties in conducting surveys can introduce error or bias into the findings of public opinion polls.


شاهد الفيديو: Hoe gevaarlijk is Amerika? - Strikt Geheim (شهر نوفمبر 2021).