وصفات تقليدية

أكثر 8 دعاية للوجبات السريعة إبداعًا في كل العصور

أكثر 8 دعاية للوجبات السريعة إبداعًا في كل العصور

لطالما كان الناس يديرون أنشطة تجارية ، فإنهم يحاولون لفت الانتباه إليها. تتخذ معظم الشركات طريقًا تقليديًا إلى حد ما - شراء مساحات إعلانية في الصحف أو المجلات ، على سبيل المثال ، أو قصف إعلان تلفزيوني - لكن البعض يأخذ البحث عن الدعاية بعيدًا جدًا.

أكثر 8 حركات دعاية للوجبات السريعة إبداعًا في كل العصور (عرض شرائح)

تمتلك شركات الوجبات السريعة ملايين الدولارات تحت تصرفها ، وهي مخصصة لغرض صريح لجذب بعض الدعاية لعلامتها التجارية. لقد سمع الجميع عن برجر كنج في هذه المرحلة ، لذا فإن إعلانًا تجاريًا بسيطًا يشرح أن برجر كنج هو مطعم برغر محلي لن يقطعه بالتأكيد. إذن كيف تروج لعلامة تجارية يعرفها الجميع بالفعل؟ تفكر خارج الصندوق.

الوكالات الإبداعية التي وظفتها هذه العلامات التجارية لديها مهمة شاقة تم تحديدها قبلها: إنشاء حملة تجعل الناس يتحدثون ويضحكون ، حملة لن تسيء إلى أي شخص ، وستؤدي في النهاية إلى زيادة المبيعات. الإعلانات البسيطة هي أحد عناصر ما قد تشرع الوكالة في القيام به ، لكن الدعاية المثيرة هي لعبة كرة أخرى كاملة.

بينما لا يُقصد بالإعلانات الخداع ، تحاول الدعاية المثيرة إقناع الجماهير بالحديث عن طريق إقناعهم بحدوث أمر شائن حقًا. لن يعترف المنظمون بأن الرقصة قد انتهت إلا بعد أن يصل الوعي بالحيلة إلى الكتلة الحرجة. في كثير من الأحيان ، تتوقف الخدعة تمامًا عندما يبدأ الناس في الغضب حقًا. على سبيل المثال ، في عام 2010 حاول مطعم سيتم افتتاحه قريبًا في برلين حشد الدعاية من خلال الإعلان عن دعوة المتبرعين لتقديم "أي جزء من أجسامهم"لمطعمهم ليتم طهيه. كل شيء (بما في ذلك المطعم) تبين أنه خدعة. ومع ذلك ، في مناسبات أخرى ، ستعمل الحيلة وكأنها حلم: في عام 2009 ، جلب شريط الأسماك الأسطوري في سياتل Ivar's لوحتين إعلانيتين إلى سطح Puget Sound كان من المفترض أن يكون مغمورًا في عام 1954 لجذب انتباه ركاب الغواصات في المستقبل. سرعان ما تم الكشف عن أنها كانت مجرد خدعة ، لكن المبيعات زادت بأكثر من 400 في المائة ، على الأرجح لأن الحيلة كانت مضحكة وغير مؤذية تمامًا.

في هذه الأيام ، تميل الأعمال المثيرة للدعاية للوجبات السريعة إلى أن تكون أكثر سخافة من أي شيء آخر ، وتهدف إلى إظهار الجانب الأخف من العلامات التجارية المتجانسة أثناء جعل الناس يتحدثون. على سبيل المثال ، كشف Jack in the Box مؤخرًا عن "أكبر قسيمة في العالم" معلقة من مبنى في لوس أنجلوس ؛ إذا التقطت صورة لها ، فيمكنك استبدالها بعرض اشترِ واحد واحصل على الآخر مجانًا. بالتأكيد غير مؤذٍ ، لكنه أيضًا يمكن نسيانه تمامًا.

ومع ذلك ، فإن بعض الأعمال المثيرة للدعاية للوجبات السريعة لا يمكن نسيانها. تابع القراءة للتعرف على ثمانية منهم.

ناثان: الاستعانة بأطباء لتناول الهوت دوج


في ما يمكن تسميته حيلة الدعاية الأصلية للوجبات السريعة ، أدت حيلة هوت دوج إمبريساريو ناثان هاندويركر إلى ظهور سلسلة رئيسية. في عام 1916 ، قرر هاندويركر ، وهو مهاجر بولندي وموظف لمرة واحدة في مطعم فيلتمان المترامي الأطراف في كوني آيلاند ، أن يفتح مكانه الخاص بهوت دوج على مقربة من مكان عمله السابق ويبيع نقانقه بنصف السعر الذي دفعه فيلتمان: خمسة سنتات . ومع ذلك ، نظرًا لأنهم كانوا غير مكلفين للغاية ، فقد تساءل العملاء المحتملون عما كان يذهبون إليهم بالفعل ، وكانوا يميلون إلى الابتعاد. لكن ناثان كانت لديه فكرة عن حيلة أسطورية الآن: لقد استأجر ممثلين للوقوف خارج موقفه مرتديًا معاطف المختبر وسماعات الطبيب أثناء تناول الكلاب الساخنة. كشف النقاب لاحقًا عن لافتات كتب عليها ، "إذا أكل الأطباء نقانقنا ، فأنت تعلم أنها جيدة!" يجب أن يكون قد نجح ، لأن ناثانز يستمر في الازدهار اليوم ، وربما تقول ، "فيلتمان من؟"

كنتاكي: الكولونيل ساندرز يذهب رابيلينج


أرادت كنتاكي فرايد تشيكن إثبات أنهم كانوا "يتحدثون عن الغداء إلى آفاق جديدة" في عام 2011 ، لذلك استأجروا رجلًا ليرتدي ملابس مثل الكولونيل ساندرز ويهبط في مبنى ريفر بيند المكون من 40 طابقًا في شيكاغو. كما وزع كوبونات بقيمة 5 دولارات على غسالات النوافذ.


في فصل الشتاء ، يميل الناس إلى البقاء في منازلهم أكثر من البقاء شجعانًا للبرد ، وهو ما ينعكس بالتأكيد في أفكار الطعام في مارس 2015. قد تكون أو لا تكون حالة من حمى المقصورة ، لكن الناس أكثر إبداعًا من أي وقت مضى عندما يتعلق الأمر بدمج الأطباق المختلفة. لقد وصلنا إلى ذروة الخلط في المطبخ.

تشير أفكار الطعام لشهر مارس 2015 إلى أن الناس يواصلون صنع أنواع هجينة من الأطعمة غير التقليدية. يمكن ملاحظة ذلك مع الكعك المغطى بأسباجيتي ، وفطائر المعكرونة المنسوجة من لحم الخنزير المقدد ، وكعك البيتزا الصغيرة ، وإبداعات لحم الخنزير بالجبن ، وبوتين الفطيرة. مع التركيز على المشاركة ، يمكن أيضًا العثور على المزيج في خيارات الحلوى الحلوة مثل الفشار المغطى باللبن والكعك المحشو بملفات تعريف الارتباط.

بالإضافة إلى الكثير من المواد الغذائية الساخنة ، أصبحت الشوكولاتة عنصرًا شائعًا بشكل متزايد مع اقتراب عيد الفصح.


لعبة تدريب الموظفين الجديدة من كنتاكي فرايد تشيكن هي كابوس واقع افتراضي

في حال لم يكن كونك موظفًا للوجبات السريعة صعبًا بما فيه الكفاية ، فإن كنتاكي فرايد تشيكن تضع عمالها الآن في طقوس بدء غريبة: زاحف السيرة الذاتيةسعرقوب- الواقع الافتراضي "غرفة الهروب" المليء بالسرد من الكولونيل ساندرز الموجود في كل مكان ، والذي يبدو شيطانيًا إلى حد ما. رائع!

وفقًا لبيان صحفي ، تدمج السلسلة بيئة الواقع الافتراضي - التي تمت تجربتها عبر سماعات الرأس Oculus Rift - في برنامج تدريب الموظفين لتُظهر للمتدربين كيفية إعداد الدجاج المقلي بوصفة أصلية. من أجل الخروج من غرفة الهروب الافتراضية ، سيتعين على الموظفين اللعب كزوج من الأيدي غير المجسدة لإثبات إتقان (افتراضي) لعملية الطهي المكونة من خمس خطوات - الفحص ، والشطف ، والبقسماط ، والأرفف ، والقلي بالضغط - كل ذلك أثناء تملقه من قبل عقيد ثرثرة.

لكن لماذا؟ يشير البيان الصحفي إلى أن تمرين الواقع الافتراضي هذا يأخذ العمال خلال عملية طهي الدجاج في غضون 10 دقائق فقط ، بدلاً من 25 دقيقة التي تستغرقها IRL ، لذلك ربما تكون الفكرة هنا هي تسريع عملية التدريب (وتجنب إهدار المنتج المحتمل) . أو مهلا ، ربما حصل شخص ما في KFC HQ على صفقة جيدة حقًا على منصة نقالة كاملة من Oculus Rifts.

وفقًا لمتحدث باسم KFC ، لن تحل VR محل التجربة العملية: "تهدف اللعبة إلى استكمال برنامج Chicken Mastery الحالي ، وليس استبداله. يهدف هذا إلى أن يكون وسيلة ممتعة للاحتفال بالعمل الذي يقوم به أكثر من 19000 طاهٍ في كنتاكي فرايد تشيكن كل يوم في كل مطعم في جميع أنحاء الولايات المتحدة بطريقة جذابة ".

لقد تعمقت كنتاكي فرايد تشيكن في الكثير من التقنيات الغريبة مؤخرًا - انظر صندوق الطلبات الخارجية الذي يعمل أيضًا كشاحن للهاتف ودلو الدجاج الذي يشتمل على طابعة صور - ولكن هذه العناصر عادةً ما تكون محدودة التوفر والتي تعمل بشكل أكبر كأعمال دعائية ، بدلاً من عروض توضيحية جديدة التكنولوجيا التي تدمجها الشركة بالفعل.

جرب ليلة ديستوبيا للوجبات السريعة في كنتاكي فرايد تشيكن - يخطئ ، بيئة تدريب الواقع الافتراضي، أدناه:


أكثر 8 دعاية للوجبات السريعة إبداعًا في كل العصور - وصفات

من انتشار كتب الطبخ والمنتجات النباتية الجديدة ، إلى الظهور المفاجئ للوصفات النباتية في المنشورات الإعلامية السائدة ، من الواضح أن نمط الحياة النباتي آخذ في الازدياد. في الواقع ، يشير استطلاع حديث أجرته مجموعة فيجيترين ريسورسز إلى أن 2.5٪ من الأمريكيين يتناولون الآن نظامًا غذائيًا نباتيًا ، ارتفاعًا من 0.9٪ في عام 2000. ما الذي يدفع هذه الحركة نحو اتباع نظام غذائي أكثر صحة؟ دعونا نلقي نظرة على بعض الأفراد الذين يدافعون عن القضية ، سواء من المشاهير أو الأبطال المجهولين.

10. إريك ماركوس & # 8211 ناشر vegan.com ومؤلف كتب مثل الدليل النباتي النهائي: التعاطف الرحيم دون التضحية و سوق اللحوم: الحيوانات والأخلاق والمال، حدد إريك ماركوس نهجًا جديدًا متوازنًا للنباتيين. إنه يشجع الناس على الانتقال من طريقتهم القديمة في الأكل ، ليس عن طريق & # 8220 قطع & # 8221 الأطعمة ، ولكن من خلال & # 8220 التكدس & # 8221 المنتجات الحيوانية مع خيارات طعام جديدة ومثيرة. في مدونته vegan.com ، يقدم مقالات تهم كل من النباتيين الجدد والراسخين ويفتتح بأسلوب مباشر لا معنى له.

9. أليسيا سيلفرستون & # 8211 ممثلة ومنتجة ومؤلفة وناشطة وأم نباتية & # 8230 أليسيا سيلفرستون امرأة مشغولة. لكن مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا الحمية الرقيقةتخصص وقتًا للتفاعل مع النباتيين الجدد والطامحين وتشجيعهم من خلال موقعها على الويب ، www.thekindlife.com. بالإضافة إلى النصائح والوصفات والآراء الشخصية حول التحول إلى البيئة الخضراء ، تنشر قصص النجاح التي شاركها أعضاء الموقع معها ، مما يساعد الآخرين على رؤية التغييرات الرائعة التي يمكن أن يجلبها النظام الغذائي النباتي إلى صحتك ورفاهيتك.

8. نيل برنارد ، (دكتور في الطب) & # 173 & # 8211 الرئيس المؤسس للجنة الأطباء & # 8217s للطب المسؤول (PCRM) ، والدكتور Barnard & # 8217s نباتي يعتمد على العلم الراسخ. في دراسة ممولة من المعاهد الوطنية للصحة عام 2003 ، أثبت الدكتور بارنارد وزملاؤه أن النظام الغذائي النباتي أكثر نجاحًا في تنظيم مرض السكري من النظام الغذائي الذي أوصت به جمعية السكري الأمريكية. أكثر الكتب مبيعًا لعام 2011 إنقاص الوزن لمدة 21 يومًا هو مجرد واحد من عشرات الكتب التي كتبها عن التغذية النباتية. (للانضمام إلى البداية النباتية التالية على الإنترنت لمدة 21 يومًا وتلقي النصائح والتشجيع عبر البريد الإلكتروني ، تفضل بزيارة www.21daykickstart.org.)

7. عيسى شاندرا موسكوفيتز & # 8211 بصفته مؤلفًا أو مؤلفًا مشاركًا لستة كتب طهي نباتية مبيعًا ، فإن موسكوفيتز هو نجم موسيقى الروك (البانك) للنشاط النباتي. الترويج لما تسميه & # 8220baketivism & # 8221 أو & # 8220vegan نشاط الطهي & # 8221 من خلال موقعها على الويب ، Post Punk Kitchen ، تعتقد Moskowitz أن أفضل حافز للأشخاص للتفكير في اتباع نظام غذائي نباتي هو خيارات الأطعمة النباتية ذات المذاق الرائع. في فبراير 2011 الصحة الطبيعية مراجعة أحدث كتاب طبخ لها ، الرغبة في التخفيض، موسكوفيتز يسمى & # 8220a الصليبية التي لا تعرف الكلل ضد التصور بأن الوجبات الخالية من اللحوم والخالية من الألبان مثل الورق المقوى. & # 8221

6. إنغريد نيوكيرك & # 8211 Newkirk هو المؤسس المشارك ورئيس People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) ، أكبر منظمة رعاية للحيوان في العالم اليوم. بغض النظر عن رأي الفرد في تكتيكاتهم ، لا يمكن لأحد أن ينكر أن منظمة Ingrid Newkirk & # 8217s تجذب الانتباه إلى قضايا الحيوانات. بينما يهز العديد من المدافعين عن جرأة الأعمال الدعائية المثيرة لـ PETA & # 8217s ، فإنهم يحصلون على تغطية إعلامية ويقودون الزائرين الفضوليين إلى موقع PETA & # 8217s ، حيث تنتظر كمية وفيرة من المعلومات لأولئك المنفتحين على نظام غذائي نباتي.

5. أوبرا & # 8211 على الرغم من أنها ليست نباتية ، فقد حققت قطب الإعلام أوبرا وينفري فوزًا كبيرًا للنباتيين في عام 2011 ، حيث حاولت هي و 378 من موظفيها اتباع نظام غذائي نباتي لمدة أسبوع واحد. في حلقة من برنامجها الحواري الشهير ، أبلغت عن النتائج الإيجابية وأجرت مقابلة مع كاثي فريستون. (اختار العديد من موظفي أوبرا الالتزام بنظام غذائي نباتي ، أو على الأقل تقليل استهلاكهم للمنتجات الحيوانية.) بعد العرض ، كتاب Freston & # 8217s ، نباتي، تم تصويره في المرتبة الأولى في قائمة الكتب الأكثر مبيعًا. تظل المعلومات حول العرض ومجموعة أدوات نباتية على موقع Oprah & # 8217s.

4. إلين ديجينيرز & # 8211 أخذت DeGeneres مقدمة البرامج الحوارية الحائزة على جائزة Emmy مهمة توفير موارد نباتية عبر الإنترنت لجمهورها خطوة أخرى إلى الأمام ، حيث أنشأت موقع Going Vegan with Ellen. تعتبر النزعة النباتية ورعاية الحيوان من الموضوعات المتكررة في برنامج إلين & # 8217 الحواري خلال أيام الأسبوع (بمتوسط ​​مشاهدة يبلغ 2.74 مليون شخص لكل حلقة) ، وتخطط الكوميديا ​​وزوجتها بورتيا لافتتاح مطعم نباتي ، بالإضافة إلى إطلاق طعام نباتي للكلاب خط.

3. بيل كلينتون & # 8211 في عام أعلن فيه العديد من الوجوه الشهيرة أنهم & # 8217d أصبحوا نباتيين ، ربما كان بيل كلينتون أكبر مفاجأة. من الذي قد يفشل في الانتباه عندما ظهر الرئيس السابق للولايات المتحدة ، المعروف بحبه للوجبات السريعة ، على قناة CNN بمظهر أنيق ومناقشة الفوائد الصحية التي جنيها من اتباع نظام غذائي نباتي؟ ربما لم يكن بإمكان أي شخص إضفاء الشرعية على فكرة النظام الغذائي النباتي بسهولة ، ونقلها من فكرة بدت متطرفة للكثيرين إلى فكرة حان وقتها.

2. تي كولين كامبل ، دكتوراه. & # 8211 عالم رئيسي في مشروع China-Cornell-Oxford Project & # 8211 دراسة رائدة للنظام الغذائي والتغذية لمدة 20 عامًا & # 8211 أثبت الدكتور كامبل علميًا العلاقة السببية بين المنتجات الحيوانية والسرطان والسكري وأمراض القلب و بدانة. قام بتأليف مئات الأوراق حول التغذية ودافع عن الفوائد الصحية لنظام غذائي نباتي لعقود ، ولكن مع إصدار كتابه لعام 2005 ، دراسة الصين, والمشاركة في الفيلم الوثائقي 2011 الشوك فوق السكاكين، فقد ساعد في جلب مناقشة هذه القضايا الصحية المتعلقة بالنظام الغذائي إلى ذروة جديدة.

1. لي فولكرسون & # 8211 قد يرى العديد من القراء اسم Lee Fulkerson ويتساءلون ، من الذى؟ في حين أنه قد لا يكون اسمًا مألوفًا ، إلا أن Fulkerson & # 8211 كاتب ومخرج الفيلم الوثائقي الشوك فوق السكاكين & # 8211 هي القوة الدافعة وراء موجة كبيرة من الاهتمام بالنباتيين. في الأشهر القليلة الماضية ، نسب مشاهير متنوعون مثل Ozzy Osbourne و Russell Brand و Eliza Dushku الفضل علنًا في قرارهم اعتماد نظام غذائي نباتي لفيلم Fulkerson & # 8217s. الآلاف من الأفراد خارج دائرة الضوء مروا بنفس التجربة. بينما كان الاعتماد على علم النجوم البارزين مثل د. يكسر فيلم Barnard و Campbell و Caldwell Esselstyn و Fulkerson & # 8217s العلم بعبارات يسهل فهمها ويقدم أمثلة من الحياة الواقعية للتغييرات الإيجابية التي يمكن أن يحدثها النظام الغذائي النباتي على الصحة. أكثر من مجرد فيلم ، الشوك فوق السكاكين أصبحت حركة ، مع الكتب المصاحبة ، وأقراص DVD ، وفرصة للأفراد أو المجموعات لعقد عروض الفيلم في مجتمعهم. يمكن أن يساعدك من بنات أفكار Fulkerson & # 8217s في التأثير على الآخرين في اتباع نظام غذائي متحيز للنباتات أيضًا.

تحديث: يستجيب لي فولكرسون لتصدر القائمة ويشارك من يشعر أنه يستحق الثناء. قراءة المقابلة هنا.

كيسي مينيس | موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك
هذه الأنواع النادرة والمراوغة والمعروفة باسم Floridian الأصلي ، كيسي متحمسة لحماية المخلوقات الأخرى المهددة بالانقراض. تعيش على مبدأ & # 8220 التعاطف والكروشيه للجميع & # 8221 وتتمتع بتعليم الآخرين & # 8211 بما في ذلك زوجها البالغ من العمر 20 عامًا وطفلين جميلين & # 8211 فوائد الأكل الخالي من القسوة من خلال إطعامهم مكافآت نباتية لذيذة من مطبخها. تواصل مع Kasey على [email protected] أو تابعها على Facebook.

Fortnite ، في الحياة الحقيقية

إذا طلبت منك تسمية شركة تقدر قيمتها بأكثر من 8.5 مليار دولار في يناير 2019 ، فمن المحتمل ألا تكون Epic Games واحدة من الأسماء الأولى في قائمتك. Epic Games، Inc. المعروفة سابقًا باسم Potomac Computer Systems ، هي شركة تطوير ألعاب فيديو أمريكية مقرها في كاري بولاية نورث كارولينا. تم تأسيس الشركة بواسطة Tim Sweeney باسم Potomac Computer Systems في عام 1991 ، وكان يقع في الأصل في منزل والديه & # 8217 في بوتوماك بولاية ماريلاند.

قد لا يعني هذا الكثير لمعظم الأشخاص الذين يقرؤون الفقرة الافتتاحية ، ولكن من المحتمل أن تغير كلمة واحدة ذلك.

Fortnite (هذا لا يعني أسبوعين).

لتوفير بعض السياق في حال كنت تعيش تحت صخرة ولا تعرف ما هو Fortnite. إنها لعبة البقاء على قيد الحياة حيث يقوم 100 لاعب من جميع أنحاء العالم بالمظلة من "Battle Bus" الزرقاء الكبيرة على خريطة Fortnite ويفوز آخر لاعب على قيد الحياة. يمكن للاعبين أيضًا تحديد خيارات وضع اللعبة للعب كجزء من الفريق الذي يفوز فيه آخر فريق يقف. قد يبدو هذا مروعًا بعض الشيء إذا لم تكن قد شاهدت لعبة Fortnite ، فالشخصيات كلها تعتمد على الرسوم المتحركة وليس هناك دماء أو أحشاء ، لذا يمكن لآباء الأطفال الصغار الاسترخاء.

جذبت اللعبة اهتمامًا هائلاً ، مع أكثر من 40 مليون تسجيل دخول شهريًا. جيد جدا للعبة "مجانية" أليس كذلك؟ نعم هذا صحيح ، لا يكلفك تنزيل Fortnite ولعبه شيئًا ، ومع ذلك فقد حقق أكثر من 645 مليون دولار في ثلاثة أشهر. يأتي هذا في الغالب من مستحضرات التجميل داخل اللعبة والعملة الداخلية للألعاب المسماة "V-Bucks" (والتي يمكنك شراؤها بأموال حقيقية) والتي تُستخدم لشراء شخصيات وإكسسوارات جديدة وحتى رقصات.

علاقات عامة

تستخدم الألعاب الملحمية على وجه التحديد مع Fortnite استراتيجيات علاقات عامة ذكية للغاية ، والتي اكتسبت في بعض الحالات اهتمامًا من وسائل الإعلام الرئيسية. لإضافة المزيد من السياق ، يوجد داخل اللعبة إمكانية العثور على "لاما" تحتوي على مواد مفيدة للاعبين لاستخدامها لصالحهم.

إنه لأمر جيد أن يجد اللاعب لاما منتشرة في جميع أنحاء الخريطة ويمكن العثور عليها في أي مكان. من أجل الإطلاق الرسمي لموسم Fortnite الخامس الذي طال انتظاره ، نظمت Epic Games لظهور اللاما داخل اللعبة في مواقع مختلفة في جميع أنحاء العالم (نعم الحياة الحقيقية).

كانت هذه طريقة غير معتادة للغاية لإثارة الترقب لتحديث الموسم الخامس ، لكنها حصلت على استجابة إيجابية للغاية من وسائل التواصل الاجتماعي. لقد شجع الأشخاص الذين ليس لديهم فكرة عن Fortnite على تنزيل اللعبة المجانية ومنح Epic Games القدرة على جني المزيد من المال.

الدر برجر

مثال آخر على ألعاب Epic Games المثيرة للعلاقات العامة كان "Durr Burger". لإضافة بعض السياق ، يوجد موقع داخل Fortnite يسمى "Greasy Grove". يتركز هذا المكان في مطعم برجر للوجبات السريعة ، والذي يُطلق على جالبته اسم "دور برجر".

داخل اللعبة في بداية الموسم الخامس ، بدأت أشياء غامضة في الحدوث ، وكانت العناصر تختفي من الخريطة وتظهر في مكان آخر. نظمت ألعاب Epic هذا ليحدث مع "Durr Burger". لقد اختفى من منزله أعلى المطعم وكان اللاعبون يتساءلون أين هو ، ثم حدث هذا.

شوهد "الدر برجر" في الحياة الواقعية ، مثل اللاما. في إحدى الحلويات الكاليفورنية ، ظهر فيلم حقيقي "Durr Burger" ، وقد اكتسب هذا قدرًا كبيرًا من الاهتمام على وسائل التواصل الاجتماعي. كان أفراد من الجمهور يزورون "Durr Burger" ، ويلتقطون الصور وكان موضوعًا شائعًا للغاية في الإذاعة المحلية في كاليفورنيا.

تقضي Epic Games الكثير من الوقت في تطوير Fortnite ، وإنشاء محتوى جديد داخل اللعبة مع تحديثات أسبوعية وموسمية لإبقائها جديدة وجذب لاعبين جدد. جاء الموسم السابع بتحديث متوقّع على نطاق واسع تحت عنوان عيد الميلاد ، لكن Epic Games سيكون لها بالتأكيد مفاجآت مستقبلية بالنسبة لنا.

Eoin Crossan هو طالب بكالوريوس في إدارة الاتصالات والعلاقات العامة في العام الأخير في جامعة Ulster. يمكن العثور عليه على LinkedIn على: https://www.linkedin.com/in/eoin-crossan-848a30171/


7. العرض التوضيحي لسلامة السيارة Not-So-Safe من فولفو

في مايو 2015 ، كان طراز XC60 لمساعدة السائق من فولفو يصل إلى المشهد. تتميز هذه السيارة المحسّنة بمساعدة السائق بالعديد من الميزات التي تم تصميمها لجعل السيارات أكثر أمانًا ، ولكنها لم يتم تصميمها بنية محاولة السائقين الدخول في وضع الطيار التلقائي. يبدو أن أحد مالكي وكالة فولفو لم يدرك ذلك ، ونظم عرضًا ترويجيًا كبيرًا مع الكثير من الضجة لجذب المستخدمين إلى وكالته لرؤية الميزات الجديدة قيد التنفيذ. بمجرد أن يتجمع حشد كبير ، أراد التاجر إظهار أنه إذا واجهت السيارة كتلة كبيرة من الأشياء أو العناصر ، فإنها ستقع في مأزق. لسوء الحظ ، عندما حاول التاجر إظهار هذه الميزة ، لم تتوقف السيارة كما هو مخطط لها. تدحرجت ببطء في البداية إلى الوراء ، لكنها انطلقت بعد ذلك ، وانتهى بها الأمر بضرب بعض الحاضرين. لحسن الحظ ، لم يصب أحد بجروح خطيرة ، ولكن كان من المؤكد أن شركة فولفو كانت بمثابة عين سوداء للعلاقات العامة.

كانت فولفو منزعجة ، وهذا أمر مفهوم. بادئ ذي بدء ، لم يكن هذا التظاهرة حدثًا أقره مقر الشركة. ثانيًا ، لم يكن المقصود من تقنية مساعدة السائق أبدًا بالطريقة التي حاول بها الوكيل في هذه الحالة. تم تصميم التكنولوجيا الجديدة التي أطلق عليها اسم "City Safety" لمنع اصطدام المركبات التي تعمل عن كثب في ظل معدلات سرعة منخفضة ، مثل إشارات التوقف أو الأضواء الحمراء. في الواقع ، كانت هناك ميزة اختيارية للكشف عن المشاة أيضًا ، لكن السيارة المستخدمة في هذا الحدث الترويجي لم تكن مجهزة بها. تنكرت فولفو العرض التوضيحي ، قائلة إنه لم يكن يجب تجربتها أبدًا لأن تصميمها لا يزال يهدف إلى أن يكون المستخدمون تحت السيطرة. لذلك ، حتى في السيارة المزودة بنظام اكتشاف المشاة ، إذا قام السائق بتطويقها ، فستظل السيارة تميل إلى الأمام.


ليفينج ماس: ليلة في فندق تاكو بيل

"هذا مهرجان نار حقيقي!" يصرخ الذي نصب نفسه بيغ جاي أندرو وهو يصعد المسرح للمطالبة بجائزته. اندلع الحشد حول المسبح في الهتافات والتصفيق. إنه مساء يوم الأحد وقد سجل لتوه جهاز Xbox ، ثلاثة من أربعة في المجموع تم توزيعها في لعبة بنغو غير شرعية تسمى Tacos. بيج جاي أندرو ، صديقي ناتالي ، حوالي 100 من مساعدي تاكو بيل - أو بيلهيدز كما أحب أن أفكر فيهم - وأنا أحيط بمسبح في بالم سبرينغز في آخر ليلة من العمل في فندق ومنتجع بيل: A Taco Bell Hotel and Resort .

كان إعلان مايو 2019 عن الفندق مذهلاً - فندق؟ هل حقا؟ - وتم انتقاء العنصر من قبل كل منفذ إخباري على ما يبدو. CBS ، مرات لوس انجليس, الولايات المتحدة الأمريكية اليوم, فوكس - سمها ما شئت ، كان هناك. أظهر التقديم خلفية رسومية ملونة تظهر العناصر الأساسية الصحراوية مثل أشجار النخيل وشبارال مختلطة مع قذائف تاكو وأكواب مشوهة وشعارات تاكو بيل خلف حمام سباحة مليء بالصلصة الحارة مراتب عائمة. الموضوع يحمل في غرف الضيوف. جدارية؟ الحزم. ورق الجدران؟ الحزم. وسادة السرير؟ ناتش.

وفقًا للبيان ، كان The Bell سيكون "وجهة مستوحاة من سندويشات التاكو ويغذيها المعجبون" ووعد بأن "كل شيء بدءًا من غرف الضيوف إلى الإفطار والكوكتيلات بجانب المسبح سيتم غمره بلمسة تاكو بيل ، مما يجعل هذا المكان مليئًا بالنكهات مهرب عام 2019. " يمكن للضيوف المحتملين التسجيل للحصول على قائمة بريد إلكتروني لتلقي مزيد من المعلومات حول الحجوزات في "تاكوساس" فقط. أُعلن لاحقًا أن الفندق سيفتتح لمدة أربع ليالٍ فقط.

لم يكن Taco Bell مبتدئًا في التسويق بأي حال من الأحوال ، فقد قام بسحب العديد من الأعمال الدعائية المثيرة على مر السنين. في عام 1996 ادعت أنها اشترت Liberty Bell ، وفي عام 2001 أسقطت هدف 40 × 40 في جنوب المحيط الهادئ ، قائلة إنه إذا ضربتها قطعة من محطة Mir الفضائية ، يمكن لكل شخص في الولايات المتحدة أن يحصل على الحرية. تاكو بيل تاكو. لا قطعة ضرب الهدف.

خوفًا من أن يسير الفندق في طريق مهرجان Fyre ، تتبعت علامة التصنيف الرسمية للحدث (#tacobellhotel) حتى الإطلاق ، على أمل الحصول على نظرة خاطفة ، والبحث عن العقبات. ولكن مع بدء ظهور المنشورات الأولى في يوم تسجيل الوصول ، لم تكن هناك شطائر حزينة أو خيام FEMA في الأفق - كانت الخلاصة مليئة بمفاتيح غرفة حزم الصلصة والدراجات ذات العلامات التجارية ، وكلها مزينة بذاكرة تخزين مؤقت لـ Taco Bell Hotel Instagram Stories GIFs.

لا ينبغي أن تكون مفاجأة. تاكو بيل متجذرة في صيغ التفضيل ، وشعارها هو Live Mas. انها موطن دوريتوس لوكوس تاكو ، كويزاريتو ، فورث ميل. العناصر هنا هي stuft ، العليا ، XXL. وفي الجرس ، الزائدة منتشرة في كل مكان ، والبراعة غير موجودة.

لم أحضر إلى الجرس بصفتي عضوًا رسميًا في وسائل الإعلام. مثل بقية Bellheads المحظوظين بما يكفي لاقتناص إحدى الغرف السبعين المتاحة ، جلست أمام جهاز الكمبيوتر الخاص بي وأقوم بتحديث المتصفح باستمرار في الدقائق التي سبقت فتح الحجوزات. وكان لدي خطة. مع الشعور بأن معظم الناس سيقفزون في أول يوم متاح (الخميس) ، أو الجمعة والسبت الواضحين ، اخترت ليلة الأحد.

يؤدي النقر على زر الحجز بمجرد ظهوره إلى ظهور شاشة بها رسالة تقول "كنت أعلم أننا مشهورون ، لكن هذا كثيرًا" حث المستخدمين على الاحتفاظ "بأصابعهم المتقاطعة على زر التحديث هذا". لقد خططوا لذلك أيضًا. يبدو أن تحقيق التحديث بعد هذا غير مجدٍ وتراجعت آمالي مع كل نقرة. ولكن بعد ذلك ظهرت شاشة الأجور. البطاقة أمامي اخترت يوم الأحد ، وملأت معلوماتي وإرسالها. فهمت! صرخت ، وذراعي في الهواء ، وقفت من مكتبي وبدأت أتحرك بجنون. غالبية المكتب لم يفهم أو يشارك في ابتهاجي ، لذلك فعلت أفضل ما يمكن أن أفكر فيه - لقد قمت بالتغريد.

"سيُعرف اليوم إلى الأبد بأنه اليوم الذي حصلت فيه على غرفة في فندقtacobell" جنبًا إلى جنب مع لقطة شاشة لحجزي. بدأت الاستجابة التي كنت أبحث عنها في الظهور على شكل إبداءات الإعجاب في غضون ثوانٍ. استمرت التعليقات طوال اليوم - "محظوظ!" ، "هراء حرفي!" - بالإضافة إلى عروض شراء لي في DMs الخاصة بي وإعادة تغريدها ، بما في ذلك واحدة من المرأة التي تقف وراء كل ذلك ، مديرة العلامة التجارية العالمية السابقة في Taco Bell ، Marisa Thalberg. "تهانينا! #tacobellhotel #goldenticket ".

لقد كانت على حق ، وهذا بالضبط ما شعرت به. بدأت الغرف بسعر 169 دولارًا وتم بيعها في أقل من دقيقتين. ظهرت القصة مرة أخرى في كل مكان جنبًا إلى جنب مع لقطات من أحلام فندق Bell التي تحطمت.

"أراها! هناك!" أصرخ عندما تظهر لافتة الفندق في الأفق. سافرنا إلى هنا من منزل ناتالي في مقاطعة أورانج ، وافترضنا على الطريق ما كان يخبئنا.

"هل تعتقد أنه سيكون نفس موظفي الفندق؟" هي تسأل.

أجبت: "مستحيل". "إنهم يريدون السيطرة الكاملة على صورتهم."

بينما نجتاز لافتة الجرس ودخلنا إلى منطقة صف السيارات ، سألنا رجل عما إذا كنا نقوم بتسجيل الوصول. نقول نعم ونعطيه اسم عائلتي. دون حافظة في يده ، يلوح بنا. ربما كان لديه سماعة أذن؟ أم أنه يعلم للتو؟ يتأرجح باب الردهة عند خروجنا من السيارة والسير بالداخل تحت مظلة من اللافتات الملونة.

“مرحبا بكم في فندق بيل! يقول الرجل الذي يقف خلف مكتب الاستقبال ، دعنا نسجل وصولك.

التنفيذ دقيق. في غضون دقائق من تسجيل وصول أكياس الهدايا ، يتم لصقها وإلصاق الأساور المنسوجة على غرار المهرجانات - واحدة في الليلة التي تقيم فيها ، والأخرى تسمح لك بالشرب ، وكلاهما يحمل علامة Bell Graphic. يتم تقديم المشروب الترحيبي ، وهو عبارة عن مصاصة بطيخ مغمورة في Baja Blast ، بجوار مكتب الاستقبال في كوب نبيذ بلاستيكي. هناك حوالي 15 شخصًا آخر في الداخل ، كل واحد منهم واسع العينين ويضحكون. تظل نسبة النزلاء إلى الموظفين ثابتة حوالي 3: 1.

ناتالي وكاسيا مع مشروبات ترحيبية في متناول اليد.

"هل يمكنك التقاط صورة لنا؟" أطلب من الفتاة الجميلة أن تصنع مشروباتنا.

إنها تلتزم بسعادة قبل لف الأكواب في أيدينا للكشف بالكامل عن شعار الفندق وتواصل التقاط عدة صور و Boomerang لم أطلبه.

"هل كنت هنا طوال الوقت؟" أسأل.

"هل تعمل لدى تاكو بيل؟ هل كانت ممتعة؟ " أستمر في حث.

تقول إنها تعمل في شركة مناسبات وأن الأمر مثير حقًا. "لم يحدث شيء من هذا القبيل من قبل ، وحتى لو حدث مرة أخرى ، كانت هذه هي المرة الأولى." يتردد صدى صيغ هذا الشعور خلال فترة إقامتنا.

على الجانب الآخر من الردهة يوجد مكتب الكونسيرج حيث نسير لحجز مواعيد الأظافر.

تقول من خلف المنصة: "إنها ممتلئة ، لكن لدينا بعض المواعيد المضفرة المتبقية".

نحجز زوجين بسعر 20 دولارًا للفرد ونتجه نحو غرفتنا.

يبدأ الانغماس في فندق Bell قبل تسليم بطاقات المفاتيح الخاصة بحزمة الصلصة إليك. شبكة wifi؟ الجرس. كلمه السر؟ تاكو فور ايفر. رقم الغرفة خارج الباب ، ومستلزمات النظافة ، والجلباب ، والأكواب ، وحتى لوحة الهاتف كلها تحمل علامة Bell. تم توصيل مكيف هواء دايسون ، وهو يطن بهدوء على كردينزا أمام التلفزيون ، ومن الواضح أنه إضافة جديدة أيضًا. يعلن مغناطيس على الثلاجة أن "هذا ليس سرابًا" وأن جميع المواد الغذائية في الغرفة مجانية. داخل حقيبة الهدايا - وهي عبارة عن حقيبة كبيرة الحجم - توجد منشفة شاطئ مغطاة بصلصة كبيرة الحجم ومنشفة تبريد وواقي من الشمس ودليل ترحيبي مع خريطة الفندق والقوائم وجدول الأحداث والمزيد. الليلة ستكون هناك مباراة في السادسة مساءً. (مع الجوائز!) وغطس في فحص الرجل المدمر في الليل.

أخبرت ناتالي: "سوف يفزع الجميع".

أحاول تلخيص الحبكة وهي ليست مهمة سهلة. أشرح كيف أن تاكو بيل موجود فقط في الفيلم وكيف يتم الحديث عنه بإسهاب ، لكنه ليس طبيعي تاكو بيل. لا أشعر أنني مقنع جدا.

تظهر بضع صفحات في الدليل قائمة أفلام الغوص الأخرى ، يعني البناتبجانبه اقتباس. "هل تريد أن تفعل شيئًا ممتعًا؟ هل تريد الذهاب إلى تاكو بيل؟ كلمات قوية من كارين في هذه اللعبة الكلاسيكية. تحدث أشياء أخرى أيضًا ، لكننا نعلم أنك تشاهد مرجع Taco Bell ".

يبدو أن جميع الغرف الـ 70 التي تم تحويلها حول المسبح ، حيث تتم معظم الأنشطة. يعزف منسق موسيقى ديسكو موسيقى منزلية من شرفة الطابق الثاني والأجواء هادئة ، حيث يشرب معظم الناس تحت كراسي الاستلقاء المظللة. المبردات المليئة بالمشروبات المختلفة تتناثر في المنطقة ، كما يفعل الخوادم ، الذين في قيعانهم الكاكي والتجهيزات البيضاء المجهزة هم بسهولة أفضل مجموعة حاضرة.

أحدهم ، وهو من النوع الجاهز للعرض التلفزيوني والذي لا يمكن أن يتجاوز 25 عامًا ، يأتي ليأخذ طلبنا. عاد من الحانة بعد دقائق - ابتسامة صديقة للكاميرا ، عضلات ذات رأسين صديقة للكاميرا منتفخة ، تقدم لنا مشروبات صديقة للكاميرا. أطلب التقاط صورة له مع مشروباتنا.

استلقينا بجانب المسبح ، والذي يتم تبريده تمامًا مثل غرفتنا تمامًا. يحيط عشاق السيد بالمساحة ويستريح الضيوف تحت مظلة أو يتسكعون في الماء. تصل درجة الحرارة إلى 105 درجة ولا أشعر بالتعاسة أبدًا. على الرغم من الحاجة إلى بطاقات المفاتيح للدخول إلى منطقة المسبح ، يقف حراس الأمن عند كل بوابة وستتعرض لضغوط شديدة لفتح باب بمفردك. يبدو الجميع سعداء ، ولكن بطريقة معتدلة. يتسلل الناس الابتسامات الخفية كما لو أننا جميعًا في سر ، ولكن هناك القليل من الوفرة. شخص ما في المسبح ينزل من علبة الصلصة العائمة ولا أحد يدعي ذلك.

"هل اشترى الناس هذه أم يمكننا استخدامها؟" أسأل فتاة تحتسي الشراب.

"لا ، كانوا جميعًا هنا. أذهب خلفها!" تستجيب بمرح.

نتخبط أنا وناتالي على العوامة في محاولة لمشاركتها. لا يعمل لكننا نحاول العيش ماس. زحفت وأخذت بعض الصور لي.

خارج المسبح وبعد قليل من المشروبات ، نبدأ في الدردشة مع خادمنا وأحد الموظفين. كلاهما من لوس أنجلوس - أحدهما يعمل في شركة حدث وتم اختيار خادمنا للجزء - وأخبرنا أن الفندق يعمل منذ عام ونصف.

"ما هي الحالة المزاجية مثل الأيام القليلة الماضية؟" أسأل.

"بصراحة ، مثل هذا ،" يقول الموظف وهو ينظر إلى مشهد الانقياد. "إنها ليست مثل فيغاس أو أي شيء آخر. كان هناك رجلان سكارى نوعا ما ، لكن لا شيء مجنون جدا ".

أخبرهم أنني أتمنى أن يصبح الناس أكثر جنونًا وأنهم يوافقون.

بعد لحظات ، نشهد أعنف ما يحصل عليه الجرس ، عندما ينفجر "الجرس" الذي يحمل الاسم نفسه ، يتردد صداه عبر مكبرات الصوت ، وتخرج الخوادم بصواني من المنتجات الجديدة. تتم الإشارة إلى عناصر القائمة على لوحة Taco Bell مثل مسرح السينما بجوار الشريط الذي يتغير طوال اليوم. مثل كلاب بافلوف ، يندفع الضيوف نحو الموظفين ، ويخطفون صوانيًا مجانية من Strawberry Shortcake Twists و Nacho Fries مع صلصات غمس متعددة. (توقع رؤيتها في المتاجر في الأشهر القادمة.) لم يكن هناك سبب وجيه لمطاردة هذه العناصر ، مع ذلك ، حيث استمرت الخوادم في الظهور باستخدام trafulls. كل ما قيل وفعلنا كان لدينا ثلاث حصص من التقلبات.

Sufficiently buzzed, we walk into the salon located on the other side of the pool and sit in front of brightly lit vanities. The mirrors are lightly frosted with a Taco Bell logo making them look like a strip-mall salon circa 1988. I keep imagining Patrick Nagel art on the wall. The braiding goes quickly and I opt for the additional hot sauce packet flower cause Live Mas.

Hair braided, we return to our loungers, ready to try some of the not-free offerings on the menu and wait for game night to commence. Natalie orders the Palm Canyon Melt and I get the Toasted Cheddar Club, both arrive with a side of nacho fries. We have a new server now who gives more details about the Bell.

“The first night was the influencer night. I’ve never seen more people filming, with film crews walking behind them,” she says, eyes wide incredulous. “Later they just sat around the pool staring at their phones, it was creepy.” I could see the glow in their eyes, reveling in the deluge of likes, though admittedly I’d experienced something similar after posting my hot sauce packet pool picture.

She was from Los Angeles and cast for the part as well. “They were looking for a diverse group of people with serving experience,” she said. White, black, Asian, Hispanic — all demographics are represented here. No one is overweight, everyone is conventionally attractive. “There’s way too many of us here, two servers could cover this pool.”

“One guy called me out yesterday,” she said. “He was like, ‘all of you aren’t just servers! All of you are good looking!’ And I’m like, ‘What did you think? Thanks for saying I’m good looking, I guess?’”

Paid-for food and several more drinks later it was time for the game. Everyone receives a Tacos game card and beans for pieces while a relentlessly energetic MC hypes the crowd. Balls keep slipping out of the cage but no one seems to care. Out of beans, Natalie and I use fries for game pieces. Live Mas.

The bell of the Bell goes off again and pandemonium ensues. More servers wearing clear fanny packs stuffed with sauce packets come around, trays brimming with food. This time we’re handed Toasted Cheddar Chalupas (also coming to locations soon) and I’m so full I can barely get half of it down. I start turning away free food.

After six hours at the pool we duck into our room to rinse off before movie night. I feel very uncomfortable.

“Let’s just wear our robes,” says Natalie.

We shower and don our Bell hotel robes.

“Where are our beds?” says Natalie as we walk out back to the pool area.

We plop down on the loungers and the menu board changes. In front of us, a man appears to be passing out in the corner of the spa, where dozens of bugs drawn the light struggle, drowning. The servers, looking concerned, start to approach him but he shakes awake right before one of them nudges him.

Soon after some of the people around us come out wearing robes. Then more servers with trays. Two different kinds of popcorn, nachos. The crowd, predictably, cheers during the Taco Bell mentions in Demolition Man.

I turn to Natalie, “Wanna go back to our room?”

She’s passing out, popcorn covers our robes.

We waddle back the twenty or so yards to our room, groaning along the way. Inside, a turndown service has taken place, and a taco shaped cookie rests on either side of the bed.

I take a bite, set it on my nightstand and try to find a comfortable position for laying — it’s impossible.

We wake up foggy, bloated, with more free food at the door.

Pancake delights and a build-your-own taco bar are delivered. The pancake delights are Gusher-like donut holes filled with maple syrup, a mix of sweet and warm and slightly savory so perfectly engineered that in spite of feeling gorged we finish them. We finish all the food.

A quick stop at the gift store and we leave the Bell. On the drive back before going to the airport I grab a pack of Skittles and an Almond Joy for lunch, milking my last bit of Live Mas lifestyle before my flight, work and normal life resume.

I’ve been eating Taco Bell since I moved to this country when I was seven. Taco Bell headquarters are minutes from my parents’ Southern California home. I remember the co-branded Gordita/جودزيلا launch. My mom would take me there as a treat sometimes after elementary school back when they had kids meals on the menu. In high school a friend of mine collected the hot sauce packets when Taco Bell began printing messages on them. My favorite one said, “When I grow up I want to be a waterbed.” I went to the Pacifica location in recent years on my birthday and made it a point to go to the Tokyo one when I was in Japan — they don’t have beans there. I have a long-term emotional connection to the brand, and am clearly not alone.

Taco Bell has created a stronger image than any other fast food company. More than most brands, actually. If Taco Bell was a car it’d be a Baja Blast-branded ATV with Quesarito exhausts spewing hot sauce packets that the vehicle is somehow powered by. It’s extreme, but also wholesomely extreme if that’s a thing. This isn’t a Monster energy drink. You’d let your daughter go to prom with Taco Bell — sure, you’d prefer the Cheesecake Factory — but at least it’s not Jack in the Box.

The hotel is a magnum opus for the brand. Part social experiment, part brand activation, 100% a statement. The whole event was recorded and tracked. Taco Bell knows who paid for these fades and drinks, who posted using the hashtag. We all had to sign waivers acknowledging our image could end up being used in promotional material. While other fast food brands buckled under pressure and began offering healthy options Taco Bell kept escalating — putting items like the Cheesy Gordita Crunch on the menu — and its sales escalated accordingly. Being ridiculous has paid Taco Bell very handsomely because they’re in on the joke. Taco Bell is more than a company, more than hotel — it’s a lifestyle. It’s YOLO. It’s FOMO. It’s IDGAF. It’s floating on a hot sauce packet, eating a chalupa, drinking a drink with a popsicle inside of it. It’s Living Mas. And people really want to do that — or at least they think they do.

Kasia Pawlowska loves words. A native of Poland, Kasia moved to the States when she was seven. The San Francisco State University creative writing graduate went on to write for publications like the San Francisco Bay Guardian and KQED Arts among others prior to joining the Marin Magazine staff. Topics Kasia has covered include travel, trends, mushroom hunting, an award-winning series on social media addiction, and loads of other random things. When she’s not busy blogging or researching and writing articles, she’s either at home writing postcards and reading or going to shows. Recently, Kasia has been trying to branch out and diversify, ie: use different emojis. Her quest for the perfect chip is a never-ending endeavor.


مقالات ذات صلة

Why that Independence Day sequel sucked

Disney stars caught in cringey resurfaced ads

Crowe breaks silence on 'relationship'

He later said he was "very sorry."

/>Prince Harry in a Nazi uniform. Photo / Supplied

Hindu American leaders were enraged after the Queen of Halloween costumes Heidi Klum went as Hindu goddess Kali for her 2008 annual Halloween bash.

Advertisement

Indian-American community leader Rajan Zed told the تايمز أوف إنديا, "Goddess Kali is highly revered in Hinduism and she is meant to be worshipped in temples and not to be used in clubs for publicity stunts or thrown around loosely for dramatic effect."

/>Model Heidi Klum dressed as Kali. Photo / Getty Images

The world was heartbroken after news surfaced the beloved Cecil the lion was shot by an American hunter back in 2015 which was only made worse by الحسناوات الصغيرات الكاذبات star Ashley Benson's Instagram post.

Benson appealed to her followers for help on what costume she should wear posting a photo of herself in a sexy lion costume asking them: "what do you guys think of this Cecil the lion costume?"

She later edited the caption to only say lion and posted a second message saying: "Yesterday's post was in poor taste and I absolutely regret all of the hurt that photo caused . I love you all and I apologise if I let you down."

Australians were furious and upset at comedian Bill Maher in 2006 after he dressed as dead Steve Irwin complete with a bloody khaki shirt and a stingray barb sticking out of his chest.

Maher wore the poor taste costume less than two months after Irwin's passing however refused to apologise saying on his show Real Time with Bill Maher: "People who really love animals understand if you get killed by one, chances are you were doing something to it you shouldn't have been."

Advertisement

/>Bill Maher's Steve Irwin costume was in extremely poor taste. Photo / News Limited

Numerous other celebrities have come under fire for wearing Native American costumes including singer John Legend and his wife Chrissy Teigen.

/>Model Chrissy Teigen and husband John Legend attends the Pur Jeans Halloween Bash in 2008. Photo / Getty Images

Paris Hilton was in trouble for her Native American costume back in 2010 but the family clearly haven't learnt their lesson as photos emerged of younger sister Nicky attending Friday night's Casamigos Halloween party in, you guessed it, a Native American costume.

/>Paris and Nicky Hilton attend a Halloween party on Friday night. Photo / Getty Images

Bookermania at Morgan Library: All the Contentious Glory of the Man Booker Prize

On September 13, Manhattan’s august Morgan Library launched Bookermania, a show dedicated to 45 years of the Man Booker Prize. For those curious about the story behind the headline-hogging award, and the company that this year’s winner Eleanor Catton has just joined, this jewel-box exhibit showcases the prize that ignited the careers of writers from V.S. Naipaul to D.B.C. Pierre, and helped shape the canon of postcolonial literature. A shallow shelf running around the wall displays first editions of prizewinning and shortlisted novels, from P.H. Newby’s Something to Answer For in 1969 to Hilary Mantel’s Bring Up the Bodies in 2012. It’s an impressive collection, with more classics and fewer obscurities than the odds might suggest. According to curator Sheelagh Bevan, the display is designed to celebrate the physical book and the importance of cover design, while at the same time showing off what everyone comes to the Booker to find: intellectual battles, backstabbing, and bitchery.

The Morgan’s archive, drawn from its acquisition of literary agent Peter Straus’s vast collection, contains some 4,000 items. The selection on display — of correspondence, notebooks, annotated proofs, and newspaper clippings — testifies to the argumentative journey toward choosing each year’s winner, and demonstrates the outsize cultural impact the prize has had since its creation. Controversy has been built into the Booker since it began. The prize’s initial sponsor was Booker McConnell, described by The Guardian in 1968 as “an international company dealing in sugar, rum, mining machinery and James Bond.” The company had been booted out of the former British Guiana when the country declared independence, and established the prize in part to raise its profile and reputation in the U.K. This strategy backfired early, when the 1972 prize-winner John Berger used his acceptance speech to attack the company’s long and dirty trading history, stating that “the modern poverty of the Caribbean is the direct result of this and similar exploitation,” and promising to donate half his winnings to the London arm of the Black Panthers.

However, the Booker organizers were savvy enough to realize that such public shaming could only draw attention to the prize. Its innovation of releasing a shortlist several weeks before the winner was announced was designed to stimulate both comment and commerce — in 1980, with two of its authors on the shortlist, Penguin was the first publisher to rush out paperback editions flagged in bright orange as nominees. The transparency of revealing the shortlist (and since 2001, the longlist) has made Booker-watching and Booker-bashing into British national sports, and some of its decisions seem designed to bait the press, such as including celebrities, like Dan Stevens of Downton Abbey and celebrity chef Nigella Lawson, on the judging panels. The latest outcry is over the new rules allowing U.S. entrants, which writers including Julian Barnes have warned will skew the results, thanks to British “cultural cringe” in the face of American blockbusters.

What makes Booker controversies more compelling than other instances of literary sour grapes is that the fiercest and most colorful criticism often comes from judges and board members, not just shunned novelists. In 2001, judge A.L. Kennedy complained that the award was based on “who knows who, who’s sleeping with who, who’s selling drugs to who, who’s married to who, whose turn it is.” Unfortunately the notes from judges’ meetings are embargoed for 20 years, so the Morgan can’t reveal London’s current literary drug-dealers and bed-hoppers. On the flip side, there is also evidence here of judicial high-mindedness. In a letter from 2005, when his novel The Sea won the award, John Banville thanks judge John Sutherland for his “quintessentially English sense of fair play” — Sutherland had gone to bat for The Sea even though earlier that year, the two had publicly tangled over Banville’s demolition of Ian McEwan’s Saturday in The New York Review of Books.

Booker criticism fluctuates between charges of elitism and denunciations of populism. In 2011, the judges were attacked for looking for “readability,” and the next year, the shortlist looked far more experimental—although the prize went to the (relatively) readable Mantel. The prize guidelines call for a “full-length novel,” but what that means is up to the judges: this year, Colm Tóibín’s 104-page The Testament of Mary is the shortest work ever nominated. By operating no other categories, the Booker places particular pressure on the novel genre, and has long had an uneasy relationship with history and memoir. ج. Ballard’s chance of winning in 1984 for his autobiographical novel Empire of the Sun was torpedoed, ironically, for alleged factual inaccuracies, while Thomas Keneally, who had won for Schindler’s Ark two years, originally signed a non-fiction contract for the book.

Since the early 󈨊s, U.K. bookmakers have published odds on the winners, and as The Atlantic recently reported, Graham Sharpe, the head of Britain’s biggest bookie William Hill, is regularly consulted for his opinion on the winners’ chances. He had no clear favorite this year, and told the BBC that this was “one of the most competitive shortlists for years.” But now the fun is over for another year, fans of literary feuds and rivalries can get their fix at the Morgan — at least until the National Book Award shortlist comes out.

“Bookermania” is at the Morgan Library and Museum from September 13 to January 5, 2014.


Diaper masks, close quarters: Fast-food restaurants have struggled to protect workers from COVID-19

In the crowded kitchen of a McDonald’s outlet on a working-class commercial stretch of Oakland, it was as though the coronavirus didn’t exist.

Social distancing wasn’t enforced in the early weeks of the pandemic, workers at the Telegraph Avenue store claimed: As they boxed Big Macs, scooped French fries and bagged orders, they often stood shoulder to shoulder.

2:55 PM, Jan. 21, 2021 This article stated that “Aguántante” is a Spanish word for “put up with it.” The correct spelling is “Aguántate.”

There weren’t enough masks, so managers told workers to improvise, offering up a box of dog diapers somebody had left at the store. Often, the outlet was so busy that workers said they had no time to wash their hands, let alone disinfect the countertops.

The outlet’s coronavirus information poster was of little help: It was printed in English, and most of the roughly 40 workers spoke Spanish.

When the coronavirus surged through the store in May, employees — even those with symptoms — said they were pressured to keep working, according to formal complaints filed with the local health department and the state Division of Occupational Safety and Health.

Cashier Yamile Osoy, 26, developed such severe COVID-19 symptoms that she told her shift manager that she felt sick and wanted to go home. According to her complaint, he ordered her to lower her mask so she could breathe easier — and finish her shift.

By summer, the coronavirus had flared at nine other McDonald’s outlets within 15 miles of the Telegraph Avenue store, with more than 70 workers and their families testing positive or exhibiting symptoms, the formal complaints show. Many of those employees worked at more than one outlet, potentially spreading the infection.

It’s a pattern that has repeated itself across the country as fast-food restaurants have struggled to maintain the health and safety of front-line workers who face conditions that frequently put themselves and their families at risk of contracting COVID-19.

A lack of protective equipment and social distancing and pressure to work at all costs have persisted deep into the pandemic, according to a review of summaries of 1,600 complaints to the Occupational Safety and Health Administration concerning the coronavirus in the nation’s fast-food industry, along with 200 additional accounts found in health department records, lawsuits and news reports.

The documents offer an equally troubling record of regulators who have been slow to intervene.

So far, only three fast-food outlets in the U.S. have been cited for an OSHA violation in connection with a coronavirus-related complaint: a pie shop in Washington state, an Arby’s in Oregon and a waffle house in Minnesota. OSHA has levied only one fine, against the pie shop for $2,700, records show.

On-site investigations have been rare. In response to those 1,600 COVID complaints over the course of the pandemic, inspectors have visited only 56 fast-food outlets, according to OSHA records.

Nearly 600 cases remain open. But authorities closed about 1,000 cases without an inspection, the OSHA records show. Instead of visiting stores and interviewing workers, inspectors sent letters to owners. Some OSHA inspectors invited store managers to investigate complaints themselves and report back, the records show.

“OSHA investigates every complaint, whether it is received as a formal or informal complaint, or whistleblower complaint,” a Department of Labor spokesman wrote in an email. He did not comment on the low number of citations.

Local health officials, who have authority to enforce COVID-19 safety measures, have often failed to pick up the slack. A county health inspector responsible for the Telegraph Avenue McDonald’s was assigned to monitor health and safety compliance at “nearly 300 other facilities,” including several with COVID outbreaks, she wrote in an email to the outlet’s owner. And when she finally made an inspection, she went to the kitchen and began checking the temperature of the meat — a routine food-safety procedure.

The inspector did not talk to workers, said attorney B.J. Chisholm, who represents employees in a lawsuit against the outlet’s owner. In the July report, the inspector wrote: “All covid requirements are in place.”

The report came after a judge ordered the owner to upgrade safety measures in order to reopen.

Spokeswoman Neetu Balram wrote that the Alameda County health department “does its best to distribute work evenly among all staff, which has increased due to impacts of the pandemic.”

Michael Smith, who operates the Telegraph Avenue store, did not respond to specific accusations. In a written statement, Smith said that he had gone to great lengths to keep his workers safe during the pandemic, spending thousands of dollars to purchase protective gear and imposing “rigorous” safety procedures. “Our people are the heart and soul of my organization,” he wrote.

Citing complaints by workers, a bill was introduced Thursday in the California State Assembly that aims to improve safety standards for fast-food employees amid COVID-19.

“A disempowered work force faces a crisis in an industry with a poor history of compliance with workplace health and safety regulations,” the legislation reads.

Assemblywoman Lorena Gonzalez (D-San-Diego), who introduced the legislation, said she hopes the measure will boost the state’s enforcement of health and workplace protection laws and give workers a voice over workplace safety issues.

In March, Chipotle outlets in New York City were roiled by four worker strikes over coronavirus concerns. In June, 10 employees of a Chick-fil-A near Kansas City fell ill with COVID-19. In July, an employee of a Santa Monica Burger King died after working for a week while sick with a cough and other COVID-19 symptoms, according to a complaint, sparking a walkout.

It’s unclear whether McDonald’s has had more outbreaks at its locations or done a poorer job than other fast-food businesses at protecting its workers. However, McDonald’s USA has accumulated far more complaints than any other chain — more than 150 compared with Subway, the next on the list, with 40 — in keeping with its dominant share of the industry.

The nation’s largest fast-food restaurant chain, with 14,000 stores, is a staple for millions of families for a quick meal and is emblematic of the challenges the industry faces.

It has claimed it’s an industry leader when it comes to COVID-19 precautions, imposing more than 50 enhanced safety procedures to guard against the virus in its restaurants and engaging the Mayo Clinic for advice on how to “further enhance hygiene and cleanliness practices in support of customer and crew safety.”

Complaints filed by McDonald’s employees in 37 states, however, portray some of the chain’s outlets, both franchises and corporate-owned, as COVID-19 incubators: at their worst, crowded workplaces with inadequate protective gear and safety procedures.

Even when cases of COVID-19 appeared among staff, outlets remained open for business, according to the complaints, which were filed with state and federal regulators from March through Dec. 13.

Restaurant cleaning was haphazard after cases were detected, and masks and gloves were in short supply, according to complaints. Sick pay and quarantine pay were not available in some stores, and given grudgingly in others, workers claimed.

As staffing levels fell in stores where COVID-19 had taken hold, employees filed complaints saying they were pressured to work double shifts or cover shifts at other outlets experiencing outbreaks.

In U.S. cities, McDonald’s employees typically earn about $15 an hour, according to the Service Employees International Union, which is seeking to unionize the fast-food industry. Many of those who filed complaints said they felt compelled to work even when sick, or risk having their hours cut or losing their jobs entirely.

Wrote Walter Cortez, a worker at another McDonald’s in the Bay Area: “The managers say, ‘Aguántante’” — put up with it — “because there is no one to cover your shift.”

McDonald’s executives maintain that the vast majority of its outlets are clean and safe.

Bill Garrett, who heads the company’s coronavirus task force, said he knew of only “a few isolated instances” in which the virus had been an issue at McDonald’s franchises.

“What I can tell you is we’re watching things very, very closely and we’re not seeing any type of large or widespread problem that we would react to,” he said.

Altogether, more than 230 McDonald’s outlets from Maine to Hawaii have been the subject of state or federal coronavirus complaints and health department reports. The virus has flared in about 140 of these outlets, and at least 500 workers and family members have fallen ill with COVID-19, according to the complaints and health reports. Dozens of franchise owners have self-reported additional cases among their employees.

That’s a tiny percentage of U.S. McDonald’s outlets. But the number of COVID-19 cases at McDonald’s is probably far higher than available information shows. Only three state health departments — Colorado, New Mexico and Oregon — publish data identifying businesses where workers have been infected with the coronavirus. All three recorded McDonald’s outbreaks, including one in eastern Oregon in which 40 people associated with two McDonald’s outlets near Hermiston became infected in July.

Blake Casper, owner of 63 McDonald’s franchises in Florida, said in an interview that about 100 of his 3,500 workers had become ill with COVID-19 so far, cases that do not appear in OSHA complaints or public state health department data. Casper, who is also chairman of the National Owners Assn., a franchisees group, contended that only one of those workers had gotten ill at work, citing contact tracing by his human resources department.

Franchisees like Casper run almost all the nation’s outlets. These independent owners pay rent and a cut of sales to McDonald’s USA, but set workers’ pay and benefits themselves. Casper said they have borne most of the financial cost of responding to the pandemic.

“We all got surprised — shocked — when this thing came barreling down in early March,” Casper said. Franchisees “scrambled” to buy protective gear and establish safety procedures, he said. They received guidance from corporate headquarters, he said, but little in the way of financial assistance, beyond McDonald’s using its massive buying power to secure special prices on protective gear.

SEIU officials said McDonald’s workforce has been deeply worried about contracting COVID-19 on the job. In a union survey from April, more than 90% of respondents said they had trouble getting masks, and one in five reported working while ill, either because they lacked paid sick leave or were afraid of being penalized for not showing up. The union also points to strikes over COVID safety that have shut down more than 100 McDonald’s outlets in 20 cities, including Los Angeles, Chicago and Oakland. The company has dismissed the strikes as publicity stunts.

As the pandemic unfolded, McDonald’s USA ordered franchisees to comply with a long list of safety measures: They were required to enforce social distancing, provide adequate protective gear and ensure that cleaning procedures were followed, said Garrett, the executive in charge.

McDonald’s USA also pushed franchisees to offer paid sick leave to workers during the pandemic. But franchisees pushed back, saying they were “losing faith” in management because the company wasn’t providing the financial relief they needed.

McDonald’s USA backed away from the sick-pay issue. But David Tovar, a company spokesman, said he is confident that McDonald’s workers can get paid sick leave during the crisis — either from franchisees or through provisions of the federal Families First Coronavirus Response Act and state and local laws.

Meanwhile, the company says it has aided its franchisees by deferring hundreds of millions of dollars in rent and royalty payments and by pumping $100 million into marketing.

Many franchisees also have gotten help from federal Paycheck Protection Program loans, a feature of the CARES Act.

Operators of at least 70 McDonald’s outlets facing coronavirus complaints got the loans, collectively borrowing at least $50 million, according to Small Business Administration data. Among them was the corporation that owns the Telegraph Avenue store in Oakland, which borrowed at least $1 million in potentially forgivable loans. The money is intended to help businesses pay their workers.

More than 100 complaints, spread across nearly 60 towns and cities, accused McDonald’s of botching its response to a known COVID-19 case, either by failing to shut down for a proper cleaning or by neglecting to get exposed workers into quarantine. Some of the complaints date back to the chaotic early weeks of the pandemic, but many others date from late summer or fall, after stores had time to solidify safety protocols.

Often, workers complained that they weren’t informed when COVID-19 hit their workplace. An employee at a Chicago outlet said she learned from a Facebook post that a co-worker had tested positive. Managers kept things under wraps to avoid ordering quarantines, complainants claimed.

In dozens of other complaints, as recently as November, McDonald’s staff said they found themselves working alongside employees with obvious flu-like symptoms, records show. As a worker in Jasper, Tenn., complained in July, “Several employees are sick with fevers and are being told to continue to work.”

Some employees reported that paid sick leave was discouraged or unavailable, so they worked even when they knew they shouldn’t.

“Three people in my house tested positive,” Rosa Contreras, a worker in Ontario, Calif., who lived with other McDonald’s employees, wrote in May. “But still I went to work one more day because I needed the money.” She said she later tested positive herself.

Some workers said they were required to enforce COVID safety rules, forcing them into conflict with customers.

In May, an irate customer in Oklahoma City shot and wounded three workers after being told an outlet’s dining area was closed because of the pandemic. In June, in Oakland, a 19-year-old cashier described being punched and slapped by a customer after she told him to wear a mask. In July, a Chicago customer who was admonished to wear a mask attacked a worker, slapping her and pulling her hair as bystanders videotaped the altercation.

As employees were circulated among outlets, the virus appeared to follow them — an allegation made in complaints from across the country.

After the May outbreak at Oakland’s Telegraph Avenue outlet, coronavirus cases were reported at a McDonald’s outlet three miles away in Berkeley, near the University of California campus.

By the end of June, more than 20 Berkeley workers and family members were ill with COVID-19 and soon other outlets in Oakland and Hayward had recorded infections, according to complaints.

Similar multi-store outbreaks occurred at McDonald’s outlets in Los Angeles and on Hawaii’s Big Island.

In May, workers backed by SEIU sued McDonald’s in Chicago, claiming the risk of COVID-19 was so great that four outlets in the city should be declared public nuisances. The lawsuit accused operators of violating a state safety order by failing to enforce mask wearing and social distancing, and by not informing workers about COVID-19 outbreaks in the workplace.

In June, Circuit Court Judge Eve Reilly found that at three stores, company policies “are failing to be properly implemented.” She ordered McDonald’s of Illinois and a franchisee to impose social distancing and enforce the wearing of masks.

Emboldened by union organizers, 20 workers at the Telegraph Avenue McDonald’s in Oakland walked off the job in May, forcing the store to shut down. The workers sued and an Oakland judge imposed strict conditions for the outlet to reopen.

It reopened on July 15 for drive-through only.

After developing COVID-19 symptoms and nearly fainting at work, Yamile Osoy went home to the single room in an Oakland apartment that she shares with her two boys. There she nursed the children through the infection even as she was battling it herself.

“I felt bad,” she said. “But who was going to take care of my kids if I didn’t?”

She hasn’t worked since May. Her partner has helped with the rent, and she has depended on food banks for groceries.

She hopes to go back to work at McDonald’s as soon her old $14.14-an-hour job on the night shift opens up. She really needs the money, she said.

مخاطر الأبوة والأمومة من خلال الوباء

ما الذي يحدث مع المدرسة؟ ماذا يحتاج الاطفال؟ احصل على 8 إلى 3 ، نشرة إخبارية مخصصة للأسئلة التي تجعل أسر كاليفورنيا مستيقظة في الليل.

قد تتلقى أحيانًا محتوى ترويجيًا من Los Angeles Times.

This article was reported by Reveal from The Center for Investigative Reporting, a nonprofit journalism organization based in Emeryville, California.

Reveal reporters Jennifer Gollan and David Rodriguez contributed to this story.


شاهد الفيديو: أحسن سمك معلب صحي تقدر تاكلو لكن بهذه الشروط (شهر اكتوبر 2021).